国网上海电力提升快速响应物资需求能力
时间:2018-05-14 来源: 作者:

  国网上海电力提升快速响应物资需求能力

 

  国网上海市电力公司以高质量发展要求为指引,紧密围绕“提升客户服务水平”中心思想,不断提升供应链管理的质量、效益,秉承“强前端、大后台”理念,以“储备物资3个工作日到现场”为目标,积极协同各专业部门,充分应用信息化技术,开展现代(智慧)供应链体系建设,保障物资供应更精准、更高效,助力优化营商环境。

  综合施策

  全面提升供应保障能力

  深化典设应用,精简物资清册,确保标准物资协议采购全覆盖。国网上海电力应用大数据分析和挖掘历史数据,实现标准物料压降30%。运用需求预测模型,实现需求用量预测更准确,及时启动协议招标,确保不断供。优化供应策略,全局调配资源,确保物资需求快速响应。24小时全天候高效分配订单,按照“寄存储备、实物储备、协议储备”相结合的方式,实现需求快速响应。运用移动互联技术,实现供应计划在线协同,到货信息实时采集。强化质量管控,落实各方责任,确保采购设备质量。应用分级分类采购标准和打样招标质量管控方法,提高关键技术参数、核心元器件水平。建立供应保障承诺机制,与供应商签署协议库存供应质量承诺书。上述举措实施以来成效显著,物资质量实现“零缺陷”,供应及时性达100%,低压业扩平均接电时间缩短至10天左右。

  以点带面

  提升数字化智能化水平

  国网上海电力按照“系统设计、统筹规划、科学论证、持续提升”的工作思路,全面开展现代(智慧)供应链体系建设。运用物联网、移动互联技术,提高供应链的感知能力和数据采集能力,实现业务互联、数据共享。从“数据分析”向“智能决策”发展,构建一套自动化高、分析面全、决策力强、策略持续完善的智能运营决策体系。通过系统性识别企业供应链管理的难点和痛点,发现质量和效益提升的突破点和创新点,开展科技创新和技术攻关,选择速效场景作为体系建设的“试金石”,通过以点带面的方式、先试点后推广的形式推动体系建设。

  

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