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  • 构建“四化”平台 法律服务保障显成效
  •   国网湖南省电力公司

      近年来,国网湖南电力积极统筹法律资源,实施法治工作省、市、县一体化管理,组建案件处置、合同管理、制度建设、招投标法律保障4大法律专业人才库,并成立安全生产、营销服务等6大专业协作团队,全面提升企业法治工作质效。

      2016年5月12日,国网湖南电力经法部在企业法务工作微信群就一起停电催费引起的重大案件发布信息。省公司、长沙供电公司相关部门召开案发碰头会、庭前部署会10余次,征集应诉策略30余条。同年9月,该公司打赢了官司,避免直接经济损失800万元。这是该公司运用微信群深度开展法务工作,着力加强法律资源一体化管理的缩影。

      国网湖南电网电力积极推进法律服务保障中心建设,依托法律服务中心,加强依法主动维权,配合法律机关对涉电违法人员行政拘留24人次、追究刑事责任24人,避免和挽回经济损失3.12亿元,维护企业核心利益。

     

      国网天津市电力公司

      “一体化法律服务保障体系”建设中,国网天津电力把握法律资源整合、“一体化”管理主线,按照法律专业人员的专业背景、从业经历、业务特长、经验领域配置法律资源,实现企业整体经济法律业务总体策划、系统布置、上下联动的“网络化”管理格局。

      国网天津电力经法部和中心法律部岗位人员采用一个职能岗加多个专业责任岗模式分工负责,采取导师制对基层法律顾问实施专业管理与指导,划分经营管理、基建、运检等专业领域,形成专业法律团队,将法律工作与专业工作融合。探索外部法律资源合作模式,与政府部门、人大、政协、司法机关、高校、律师事务所等各利益相关方多主体沟通,坚持“走出去,请进来”,推动与外部法律资源的社会化整合共享,合作共赢。

     

      国网浙江省电力公司

      2016年9月19日,国网浙江电力在丽水召开省内首家试点单位成立法律事务分中心揭牌仪式,标志着该公司市县法律服务保障一体化工作进入新阶段。

      2016年,国网浙江电力加快整合省市县法律资源,立足试点先行、统筹推进,全面铺开省市县法律服务保障一体化建设工作。11家地市公司在综合服务中心设立法律事务分中心,通过公开招聘等择优选拔人才,形成省、市、县公司三级法律顾问网络队伍,制订出台5项核心业务的《工作指引》,明确业务流程及职责,统一将县供电公司5大类核心业务集中到市法务中心办理,将分散式风险管控变为集中式风险管控,有效实现法律工作的专业化、规范化和精益化。


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