编者按： “十二五”时期，是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运营模式，形成以“五大”为特征的新体制新机制，是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践；是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。
  ·最新动态
国家电网公司“五大”体系建设试点通过验收
12月11日，国家电网公司在江苏南京召开“三集五大”体系建设工作现场会，宣布江苏省电力公司、重庆市电力公司“五大”体系建设试点工作通过验收。
珍惜机遇 砥砺前行——重庆市电力公司“五大”体系...
重庆市电力公司新体系运转顺畅，成功经受迎峰度夏、主辅分离、秋季检修等考验，服务水平和事故处理效率明显提升。该公司“五大”体系建设的生动实践...
坚定不移推进“三集五大”体系建设
国家电网公司2011年第四季度工作会议对江苏省电力公司、重庆市电力公司“五大”体系建设试点工作给予充分肯定。立足当前，着眼长远，我们要以更大的...
为“三集五大”提供人才支撑
根据岗位、责任、价值等要素,重庆公司疏通了市场化用工人员成才渠道，并对缺员单位按照“退三进二”、超员单位按“退二进一”的方式输入新鲜血液，在...
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  ·工作进展
全面服务支撑智能电网和“三集五大”建设
今年信息化工作总体要求是，深入贯彻公司“两会”精神，以科学发展观为统领，以全面服务和支撑公司智能电网和“三集五大”建设为目标，加快坚强信息系统建设，大力推进深化应用，健全完善保障体系，奋力推动公司信息化再上新水平。
“三集五大”：控制关键领域 健全管理体系
控制关键领域、健全管理体系成为推进“两个转变”，加快“一强三优”现代公司建设的必然选择。
全面开创“十二五”科学发展新局面
“十二五”是我国加快转变经济发展方式的关键时期，2011年是“十二五”开局之年。要加快构建“三集五大”体系，推进组织架构变革。
“五大”体系：管理变革的新蓝图
刘振亚总经理强调：“建设‘三集五大’管理体系是深入贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重要实践，是适应电网发展方式转变、加快建设坚强智能电网的迫切需要，是深化公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。”
江苏电力公司被确定为“五大”体系建设综合试点单位
1月14日，江苏省电力公司以学习贯彻国家电网公司“两会”和总经理工作报告精神为契机，明确了以“率先发展、开拓奋进”为新使命，高水平完成“五大”体系试点任务的奋斗目标。
进一步加强员工队伍建设全面推进“五大”体系建设
2011年1月9日，国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议进入第三天议程。公司党组[2011]1号文件《关于进一步加强员工队伍建设 不断提高企业素质的意见》和公司[2011]1号文件《关于建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系的意见》正式发布。
以“三集五大”为核心转变国家电网公司发展方式
“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。