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【学思践悟·先锋】运检专业的实力派“男神”

发布时间:2018-10-22

  运检专业的实力派“男神”

  文/本刊记者  齐全志  通讯员  裴培  王辉

  9月17日,在国网河南商丘供电公司抗击“温比亚”台风抢险表彰大会上,运维检修部主任苏涛获得了“抢险功臣”荣誉称号。

  获得这个称号,苏涛倍觉感慨——8月下旬,受台风“温比亚”影响,商丘共有6条35千伏线路、424条10千伏线路停运,倒杆断杆2395根,断线2843处,影响用户约111.2万户。灾情发生后,他连续三天几乎没合眼,组织抢修力量、协调工程物资、冒雨指挥抢修等,确保了受损线路仅三天时间就全部恢复供电。

  有能力有担当,精力充沛,正能量爆棚,苏涛突出的人格魅力和专业素养吸引了很多粉丝。“苏涛是大家心目中当之无愧的模范,实至名归的优秀共产党员。”商丘供电公司检修班二班班长李朋说。

  狠抓技术的资深专家

  “一定要干出点名堂来,为电力事业的发展出一份力。”1992年,刚走出学校大门的苏涛怀着这样的初心,进入了原商丘供电局工作。他身材消瘦,一脸书生气,鼻梁上还架着一副高度近视眼镜。电力一线工作任务繁重,见过他的人都对他能否胜任这份工作感到怀疑。但苏涛却早早下定决心,他不但要干,还要干最苦最累的工作。他主动提出要到当时最没人愿意去的变电检修班工作,从此开始了他漫长的变电检修生涯。

  在艰苦的变电检修工作中,苏涛自觉把理论知识和生产实践相结合,积极钻研业务。受当时检修条件限制,变电站检修需要的时间比较长,苏涛就把行李随身携带,在哪个变电站检修,就在哪个站吃住下来,有时甚至一两个月都难回一趟家。检修施工期间,苏涛脏活重活抢着干,白天干完工作,晚上还加班翻阅图纸、查阅资料,弄懂设备原理、结构。

  在高强度的工作考验下,苏涛迅速成长,短短几个月就从一名检修新手成为一名业务骨干。“苏涛不仅勤奋好学,本领出众,还是个多面手,各种知识技能没有他不会的,简直一个顶仨。”和苏涛共事了15年的检修班负责人李洪涛说。

  2005年,苏涛升任检修部主任,带领63人的检修班,负责商丘56座变电站的日常检修与维护。苏涛在工作中的严谨、爱较真让同事们感受到了不少的压力。“谁都不怕就怕苏主任。”李洪涛说,“工作上的事他一点儿也不含糊,我们有争执时,他非得把问题研究透了,然后论出个子丑寅卯来。”和苏涛共事久了,同事们也养成了严谨认真的工作习惯,设备出现故障,检修班的同志不但要把当前的问题解决好,还会进一步深入排查,不放过任何一个安全隐患,真正做到精益运维和主动运维。

  如今,作为运维检修部主任的苏涛更是严格要求自己,虽然去现场的机会少了,但他学习研究解决难题的劲头一点也没变。苏涛说,学习是主动的,想把检修做好,那么继电保护、高压试验这些相关专业知识必须掌握。通过多年的学习钻研,苏涛已掌握了全套的输变、配变运维专业知识,大家都称他是实打实的运检“资深专家”。

  勇于担当的创新达人

  创新达人是苏涛的第二张名片。目前他已有10多项专利成果被授权,并有多项科研成果获省部级奖项。

  “在检修工作中,安全永远是第一位的,检修工期越长,电网和人员安全风险就会越大,为把安全风险降到最低,就得想尽办法创新,使检修工作能以最快速度完成。”被问及创新的动力,苏涛这样回答。

  例如,梁庙变220千伏张梁2甲刀闸更换时,因新旧设备结构不同,设备基础需重新制作,考虑到混凝土的凝固期,需要20多天工期。为减少停电时间,苏涛大胆改进施工方法,将新刀闸基础在外部提前预制凝固好,设备停电后,再拆除旧基础,开挖新基础坑,然后将外部的新设备基础整体吊入。采用这种方法后,整个工程仅用5天就能完成,大大缩短了停电时间。苏涛还大胆引进先进的检修方法,组织成立变电带电作业攻关小组,在商丘供电公司首次实现了110千伏母线刀闸带电拆接引线工作,缓解了供电可靠性与设备停电检修之间的矛盾。

  针对供电可靠性与设备检修试验的矛盾等突出问题,苏涛组织高压试验人员开展设备不拆引线试验研究,对同一类型被试设备,在同一环境条件下,使用同一试验仪器进行常规试验,通过拆线和不拆线的试验数据比较,认真分析总结规律。经过一年多的数据积累,为设备试验不拆引线试验打下基础,大大减少了设备停电时间,提高了设备可靠性。

  无私奉献的敬爱导师

  “在您的带领下,我们完成了无数不可能完成的工作,战胜了无数不可能战胜的困难和挑战。工作中,虽然每个班长多少都受过您的批评,但这一点也不影响您在大伙心中的分量,因为您的批评从不掺杂任何个人恩怨,只是为了鞭策我们,让我们成长得更快。”李朋写给苏涛的信中字字句句饱含感激之情。

  “我对爱学习、肯钻研、有担当的年轻员工有种特别的感情,看到他们在技术上有所突破、有所创新,我自己也感到很自豪,很有成就感。”苏涛说,无论工作多忙,他坚持亲自带徒,通过签订师徒协议,制定培养计划、工作目标等,帮助新员工迅速提高技术水平。

  苏涛还不断创新教育培训方式,采用外聘教授讲课、工区专家授课、专题研讨会、以赛促学、以考促学等丰富多样的方式增强教育培训效果,使人才能够迅速脱颖而出。

  苏涛所在的运检专业为商丘供电公司培养了大量的优秀管理人才,被誉为“人才培养基地”,为企业的持续发展奠定了坚实的人才基础,成为商丘供电公司的一块“金字招牌”。一个党员就是一面旗帜,苏涛以身作则,把热血和青春奉献给电网事业,用实际行动诠释了大写的责任与担当。