文/迟荣民  马学利

　　做实“党建+”工程，是山东烟台供电公司坚持党建引领、强化内嵌融入的一个具体举措。该公司深入推进“党建统领·亮旗登高”十强工程,即政治登高强担当、组织登高强堡垒、作风登高强保障、文化登高强引领、共建联创强示范、党员带头强根基、攻坚争先强“两网”、彩虹连心强服务、变革创新强质效、精准扶贫强使命十项工程，以“党建+专业”为突破口，先后开展“党建+安全”“党建+服务”“党建+创新”等一系列与专业结合的活动，全面推动党建与业务融合提升，党员与员工融合成长，为企业发展提供了源源不断的“红色”源动力。

　　突出“党建+专业” 各项工作齐头并进

　　4月25日，港城烟台阴雨天气不断。在烟台福山区220千伏变电站现场，检修人员正在开展110千伏低频低压减载装置停用检修消缺以及避雷器测微水等工作。施工当天，烟台供电公司负责人、分管生产负责人以及生产部门、车间负责人、专工等深入一线工作现场进行监督。这种三级联动护航安全的工作方式是安全生产“党建+”专业的一个缩影。

　　烟台供电公司严格推行“党建+安全”，开展“安全护航·文化提升”，深入推进“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”专项行动，推行“三种工作习惯”：要求各级负责人在安全工作中“知行合一、言行一致、亲历亲为、到岗到位”，每周至少深入生产一线督导一次，每月参加安全日活动和安全授课，与基层员工进行互动式安全教育，成为工作硬性要求和习惯。“每日一问”“每周一课”“每月一考”等一系列措施让员工的安全意识和技能不断提升。

　　在检修现场，烟台供电公司要求党员牵头重点检修工作。34台主变充氮灭火装置改造项目是国网山东省电力公司的重点项目，全部由党员宋方超牵头实施；技术难度大的“二次作业风险管控，提高小电流接地选线准确率”由党小组组长初嘉伟牵头实施；“带电检测查隐患”由党员孙国锋牵头。有针对性的工作部署极大地提高了工作效率。同时，该公司发挥“党建+”安全生产工作优势，激励党员时刻冲锋在前、示范在前，在福山站GIS改造检修现场成立共产党员突击队，现场6名党员参与，以党员的模范带头作用带动现场作业人员高质量、高标准完成检修任务。

　　烟台供电公司还建立违章自查自纠机制，通过设立“反违章”党员责任区、创建“党员身边无违章”示范岗等方式，使“党员身边无违章”成为常态；开展多种形式的反违章活动，通过安全知识竞赛、反违章大讲堂、违章就是事故演讲比赛等，营造“人人懂安全，人人会安全”的氛围。

　　突出“党建+服务” 彩虹服务赢得民心

　　东星福莱山高新技术产业园报装总容量为24015千伏安，由10千伏首钢线和10千伏首钢二线接带两个配电室，其中10千伏首钢线线路负荷过重。5月27日，烟台供电公司组织用电检查人员多次赶赴企业现场，根据企业用电需求为企业提供各项帮助。用电检查员多次上门送达供电答复方案，收取客户竣工资料，掌握客户从受理申请、供电方案答复、工程实施到验收送电的全流程，真正实现让客户“只跑一次”。

　　2019年，烟台供电公司围绕客户办电、接电和用电全过程，推出了优化供电营商环境“三三四”服务模式，制定了24项具体落地措施。为加快构建“强前端、大后台”现代服务体系，进一步减少客户办电时长，该公司创新建立业扩配套电网建设“双经理制”，每一个业扩报装项目，明确客户经理和项目经理，两个经理全过程跟踪项目进展情况，协调相关部门，倒排工期，加快施工进度，确保满足客户用电需求。

　　烟台供电公司还组建供电服务督查大队，加强服务质效的分析与管控，从客户视角挖掘服务短板，常态开展市县服务督导检查，与专业管理部门形成合力，加大供电服务问题综合整治力度，助力供电营商环境优化提升，不断提升客户办电满意度和获得感。

　　突出“党建+创新” 凝聚企业发展力量

　　烟台供电公司深化“党建+”创新实践，聚焦创标杆、争排头目标，不断丰富“党建+”主题实践内涵，围绕政治建设、组织建设、文化建设、作风建设，实施党建统领工程，激励广大党员干部守正创新、担当作为。

　　烟台供电公司每月制定不同内容的“主题党日”活动，创新推出“1+1”模式，基层班组在做好每月固定的活动主题外，还可以结合各自各党支部特色，开展自己的“主题党日”活动，主题党日结合党支部“三会一课”、每周安全日活动、优化营商环境专题学习等活动开展，把思想和工作摆进去，把问题和不足查出来，充分调动和激发全体员工立足本职、干事创业的积极性、主动性和创造力。

　　烟台供电公司创建了员工技术创新攻关党小组，以全国劳模李红新创新工作室、“黄绿红”工作室等为依托，积极开展技术攻关和创新活动。从每年的课题选择阶段开始，党员作表率，促进全员参与，择优选择课题和实施方案。专业室研发出多个具有实用性的课题成果，多次获得国家级奖项。常青QC小组成果“悬式绝缘子分布电压无线传输测量装置的研制”获全国电力行业QC小组活动成果特等奖；红苹果QC小组凭借成果“研制变电站二次电压同期并列装置”获得全国优秀质量管理小组称号。

　　烟台供电公司还以“党员讲堂”为载体，鼓励青年党员走上台讲解金点子、创意发明，激发全员的创新热情。在“党员讲堂”聚心、聚力、聚智的作用下，该公司涌现出多个创新成果和发明专利。青年创新成果“智能直流大掌柜”获省公司青创赛银奖；“变压器瓦斯更换专用接油器”获山东省电力职工技术创新成果二等奖。按照“创新+实训”培训模式，该公司开展创新工作室“1+3模式”创建，突出“以训促学、以赛促练、名师带徒、结对共建”四项功能定位，保障员工队伍职业技能素质和技术创新能力“双提升”。