在中共中央政治局第六次集体学习时，习近平总书记讲了一个红军长征的故事：过草地的时候，伙夫同志一起床，不问今天有没有米煮饭，却先问向南走还是向北走。

　　“向南走还是向北走”不是战术问题，而是战略问题。习近平总书记讲这个故事，指向非常明确,“在红军队伍里，即便是一名炊事员，也懂得方向问题比吃什么重要”。

　　当方向已经确定、战略已经明晰，如何确保有效落地？有着14年当兵经历的任正非，用华为公司33年来取得的非凡成就给出了答案——聚焦主航道，有所为有所不为。在《以客户为中心》的内部教材里，华为公司专门用一个名叫“聚焦主航道，坚持压强原则”的章节来阐述“聚焦主航道的战略取舍原则”。几十年来，华为人始终沿着“数据中心解决方案、移动宽带、固定宽带、骨干网及智能终端、家庭终端和物联网的通讯模块”这个信息流流过的主航道前行。主航道业务，尤其是战略机会点，哪怕是困难再大，哪怕是持续亏损，也要集中力量持续冲锋。

　　华为公司的“成功密码”，对于国家电网有限公司加快推动“三型两网、世界一流”新时代发展战略落地同样有着重要意义。

　　公司在2019年“两会”上，明确提出要守正创新、担当作为，建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。寇伟董事长强调，这是一条前人没有走过的路，这是一条脱胎换骨、浴火重生的路，需要统一思想，需要凝心聚力。在年中工作会议上，寇伟董事长又从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的高度、从贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略的高度、从发挥央企“国家队”和“大国重器”作用的高度、从应对风险挑战实现基业长青的高度等四个方面，对建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义进行了系统全面的阐释。

　　这为我们聚焦主航道提供了基本遵循。

　　推动习近平新时代中国特色社会主义思想在公司落地落实；坚持以人民为中心，不断满足经济社会发展和人民群众美好生活用能需要；践行新发展理念，服务美丽中国、数字中国、网络强国建设，就是聚焦主航道。

　　以数字技术为传统电网赋能，提升感知能力、互动水平和运行效率，提高优质服务水平；实现各种能源接入和综合高效利用，由“用好电”向“用好能”转变，实现电网跨越升级，抢占世界能源电力科技制高点,助推能源生产和消费革命，就是聚焦主航道。

　　确保国有资产保值增值，当好国民经济持续健康发展的“稳定器”“压舱石”；通过共建共享，促进关联企业、上下游企业、中小微企业共同发展，充分发挥央企引领带动作用，打造能源互联网生态圈，就是聚焦主航道。

　　改变依靠电量增长、规模扩张、引进消化吸收再创新的发展模式，加快技术创新和商业模式创新，改造提升传统业务，培育增长新动能和竞争新优势，就是聚焦主航道。

　　“吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日。”让我们众志成城、力出一孔，不断开创“三型两网”世界一流能源互联网企业建设新局面。