自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，吉林白山供电公司党委将主题教育作为当前最重要的政治任务，立足实际、守正创新，以强烈的自我革命精神，围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，深入开展理论学习、交流研讨、调查研究、检视问题、整改落实，激发广大党员干部干事创业的热情，为推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设提供坚强的政治保障。

　　勤学勤思勤悟 全力坚守理想信念

　　白山供电公司党委坚定不移地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》等集中学习研讨10次，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以坚定的政治立场确保初心不变、使命永记。

　　“不能忘记走过的路”，才能坚守初心、牢记使命，继续前进。白山丰富的红色文化资源是白山供电公司党委开展主题教育的重要依托。通过开展“重走抗联路”活动，组织党员干部参观学习七道江会议会址、血泪山、四保临江纪念馆、杨靖宇烈士陵园等红色教育基地，重温“不畏牺牲，顽强战斗，一往无前的革命精神”，“爬冰卧雪，忍饥挨冻，慷慨赴义的奉献精神”，“宁愿站着死，不愿跪着生，百折不挠的奋斗精神”，回顾共产党人在东北大地上走过的风风雨雨、荡气回肠的来时路。“重走抗联路”活动红色教育让广大党员干部自觉成为“抗联精神”的传播者、弘扬者和践行者。“抗联精神”也内化为党员干部建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的坚定信念。

　　同时，白山供电公司党委还搜集白山地区的红色革命故事，整合提炼成红色文化故事库。把红色革命故事传播和“三会一课”有机结合起来，用情景再现、现场式、沉浸式等方式，在各基层党支部巡回开展红色文化宣讲，使得广大党员干部深入理解了红色文化的精髓与内涵，进一步坚定理想信念。

　　真找真查真改 戮力破解发展难题

　　做到不忘初心、牢记使命，必须要有强烈的自我革命精神。白山供电公司党委聚焦“放管服”等企业改革发展问题，聚焦基层当前面临的困难，聚焦群众反映强烈的热点难点问题，深入开展调研，摸清真实情况，对照目标任务，提出解决问题和困难的真招、实招、新招、硬招，把“改”字贯穿始终。

　　突出问题导向、结果导向，班子成员带着问题、带着课题、带着思考，深入基层一线现场办公，与基层干部群众面对面交流，充分听取基层意见；到外部企业进行实地调研，围绕5G新兴技术、安全生产、党建工作、“三型两网”建设等问题进行深入交流探讨，推动主题教育和业务工作两融合、两促进。

　　对于通过调研发现的40个问题和收集的194项意见建议，白山供电公司党委坚持全局“一盘棋”，召开专题会议研究，逐一剖析、制订方案，细化措施、落实责任，建立协同机制，对能够及时解决的立行立改，不能一步到位的制定阶段目标，盯住不放、持续整改，确保所有问题整改到位。

　　担当担责担难 竭力自我加压创业

　　做到不忘初心、牢记使命，必须自我加压，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，将践行初心焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成果。

　　识大体，着眼长远。白山供电公司党委结合企业实际，本着“管理精益、作风优良、创新务实、突出特色”工作理念，立足资产规模、业绩状况等整体实际，集中精力筑基垒台、立柱架梁，补齐技术、装备的硬短板和管理、创新的软短板，紧紧依托生态立市，健壮体格、积聚动能、释放活力，着力打造“小而强”企业。

　　顾大局，狠抓安全。白山供电公司党委把确保电网安全和客户用电安全放在一切工作的首位。认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，按照“依法治安，重奖重罚”的原则，增强安全规制约束、激励和引导，加大安全资金投入，严格安全生产考核。完善三级安全网建设，以“责任心强、业务精湛、敢抓敢管”为原则，配齐安全总监和专职安监人员。深化设备隐患排查治理，开展“三跨”、触电、防洪等隐患排查，累计消除隐患千余项。

　　干大事，助力发展。白山供电公司高质量建设66千伏锦江输变电工程，满足鲁能漫江生态旅游项目需求，为全域旅游提供可靠的供电保障；在锦江工程中创新实施林木移栽“零伐树”施工模式，保持了生态旅游区绿色原貌；落实专人跟踪服务重点项目，开辟“绿色通道”，提高办电效率；建设66千伏河西变电站，进一步满足白山经济开发区新区、抚松新城、江北行政办公区的新增负荷用电需求。

　　敢闯敢试敢拼 奋力务实改革创新

　　做到不忘初心、牢记使命，必须真抓实干、注重实效，敢作敢为、革故鼎新，以自强不息、昂扬向上的改革创新精神担当起新时代的使命，彰显出共产党人敢为人先的革命初心。

　　立足需求，加大改革创新力度，在前端应用实践上下功夫。白山供电公司在推动泛在电力物联网建设在基层落地方面进行了重点安排和部署，在各专业和县供电公司探索推进8项重点课题。研发基于物联网技术的输电智能巡检机器人，实现跨越山川河流、原始森林等恶劣地形长距离自主巡视。研发基于泛在物联网下的主动感知停电报警卫星定位系统，在30个台区投入试运行，实现发生故障主动报警、卫星定位功能，工作效率显著提高，维护成本显著降低。通过“互联网+数字化改造”，升级用电信息采集系统，实现线损、计量异常等实时分析，准确响应客户需求。通过利用二维码技术改进工程现场管理，做到基础水泥标号、施工、监理人员等信息随时查询，实现工程建设责任终身追溯。

　　激发动力，加大改革创新力度，在人才队伍培养上下功夫。白山供电公司打破选人用人壁垒，严格干部选拔任用规定和程序，让务实、担当、尽责的员工走上重要岗位。加强骨干人才培养，充分利用外部培训资源，以班组大讲堂等形式丰富冬季大培训课程内容，有效提升企业中坚力量驾驭本职工作的能力。实施名师带徒、劳模精神以老带新等措施，使青年人才快速成长并走上重要岗位。健全人才激励机制，建立实用型、简易型一线班组绩效考评机制，充分激发一线员工工作热情。按照评价指标和任务完成情况，兑现绩效结果到人，进一步调动员工工作积极性、主动性。全面强化计划管控和预算管理，建立工程里程碑管理动态跟踪机制，从物资招标采购、工程建设、工程结算等方面协同化解工作难题。