文/山西晋中供电公司党委书记 　李德生

　　习近平总书记在十九届中央政治局第十五次集体学习时强调，党员、干部初心变没变、使命记得牢不牢，要由群众来评价、由实践来检验。作为第二批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的单位，作为关系地方经济社会发展的重要支撑企业，山西晋中供电公司党委牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”十二字总要求，强化党建引领，坚持主动作为，扎实推进主题教育，为企业改革创新、电网发展转型注入强大动力。

　　讲政治、强信仰 坚定初心

　　一流党建引领一流企业发展。晋中供电公司党委坚持把开展好主题教育作为重要政治任务，狠抓政治建设、强化理论武装，通过开展“引领·月读·提升”党员素质登高实践、“送教到基层”等活动，把学习教育融入到日常工作中，使广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

　　狠抓“龙头”、拧紧“末梢”，增强主题教育获得感。充分发挥晋中供电公司党委领导核心和政治核心作用，领导班子成员以身作则，坚持带头学，率先学。党委理论学习中心组累计开展专题学习3次，举办集中学习研讨5天，邀请外部专家开展以《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》为主要内容的专题辅导2次，进一步加深对习近平新时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵的理解，确保每位领导班子成员都能以坚定的理想信念坚守初心、滋养初心、践行初心。在抓好“龙头”的同时，晋中供电公司党委把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，不断推动主题教育向基层延伸、向支部延伸。用好“三会一课”、“三学三联三解”主题党日等制度，开展读书分享、“平语近人”诗文诵读等活动20余次，使大部分普通党员都成为组织生活的主角。45名优秀诵读者走上讲台分享体会，进一步调动了广大党员参与组织生活的积极性和主动性，增强了大家对理论学习的兴趣和获得感。

　　创新形式、丰富载体，增强主题教育时代感。晋中供电公司党委充分利用网站、学习强国APP、微信群、微信小程序等多种学习载体和工具，搭建“1+3”微教育平台（“1”即搭建微平台，打造指尖上的学习园地；“3”即开展微党课、推送微阅读、参加微讨论），及时推送主题教育最新学习资料，使学习形式更加“年轻化”、更具时代感。同时，充分利用山西省红色资源，组织300余名党员干部到大寨、平顺、右玉等地开展革命传统教育，通过体验式、情景式的学习教育，引导大家从红色基因中寻根探源，进一步增强主题教育的针对性、实效性和感染力。

　　优管理、强转型 查找差距

　　山西省深入推进资源型经济转型发展和国家电网有限公司大力实施“三型两网、世界一流”战略，为晋中供电公司转型发展带来了新的机遇和挑战，提出了新的要求和目标。晋中供电公司党委以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入基层一线开展调研座谈，摸清实情、查找问题，逐一制定解决措施，着力破解“管理不顺畅、行动跟不上、落实不扎实”等不适应新时代改革创新发展需要的问题。

　　开展靶向调研，突出“真”。开展调研的初衷是因为存在问题或者为了发现问题。晋中供电公司党委将事前摸底和实地调研有机结合起来，安排全体领导班子成员带着问题深入太谷、平遥、昔阳等地基层单位和重点工程建设现场开展调查研究，通过“面对面”座谈、“实打实”检查、“背对背”听取意见，确保调查研究真实、准确，共核实、发现19类52项具体问题。

　　明确解决措施，体现“准”。做好调研“后半篇文章”，关键要分析问题，找到解决问题的办法。在实地调研的基础上，晋中供电公司党委及时汇总梳理调研发现的问题，深入分析问题症结，提出解决问题、改进工作的思路举措，围绕区域电力负荷压力大、电力客户优质服务不精准、党建互促互动作用不强等问题，制定具体措施73条，下发督办单37份。

　　促整改、求实效 确保到位

　　开展主题教育，归根结底是为了解决问题、取得实效。晋中供电公司党委坚持立行立改，把“改”字贯穿始终，采取项目化方式，逐项推进专项整治，务求取得实效，形成长效机制。

　　在“改”字上做文章。晋中供电公司党委认真贯彻落实公司党组部署，按照国网山西省电力公司党委相关工作要求，把问题整改落实作为主题教育取得实效的首要任务，制订“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实工作方案，明确时限和要求，动态完善问题清单，确保按期整改到位。安全管理、电网规划、工程建设、客户办电等6个方面12项问题已完成整改，市场占有率、售电量再创历史新高，售电量增长率全省排名第一。以优化电力营商环境为切入点，启动“优化电力营商环境两年行动计划”，出台省钱、省时、省力“三省”服务举措，全面提升供电服务水平，不断增强客户办电的获得感。推进工业领域清洁替代，在太谷等高污染企业集中区域加快推进以电代煤清洁改造，今年在玛钢、铸造等行业以电代煤重点项目改造方面取得显著成效，累计替代电量6亿千瓦时，减少散烧煤29.07万吨。打造统一网上服务平台，实现交费、办电、能源服务等业务“一网通办”，17项常规业务实现“一次都不跑”。试点建设平遥、大寨供电服务品牌，提供“一站式”业扩服务，满足客户多元化用能需求。

　　在“效”字上下功夫。晋中供电公司积极应对区域负荷紧张局面，主动跟踪转型发展项目负荷增长，对重点地区未来两年负荷需求等进行了细致调研分析，提前开展电网建设与发展布局，规划建设输变电项目37项，总投资34.31亿元。今年将完成电网投资11.7亿元，投资建设规模创历史新高。大力发展绿色交通，加快在平遥古城、介休绵山等景区和7个县区建设充电桩，全面构建以高速服务区充电站为骨架，市区、县域、5A级景区充电设施全覆盖的电动汽车充电桩网络。深化“党建+工程建设”，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在太谷小白、昔阳输变电工程现场建立临时联合党支部，引导和激励广大党员干部当先锋、做表率，真正把党建优势转化为推动工作的最强合力。聚焦山西“农谷”争创国家级农业高新技术产业示范区目标，深化电网精益化升级，积极争取农网改造升级项目27项，投资1.21亿元，为加快农业农村现代化建设提供电力支撑。开展“亮旗优服务、党建促提升”活动，取得明显成效，营销投诉累计下降70.72%，客户服务满意度全面提升。主题教育成果成为晋中供电公司解决困难和问题，推进“三型两网”建设的强劲动力。