文/王懂棋

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记指出：“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。”

　　我国的国有企业在本质上属于全民所有制企业，是中国特色社会主义制度在经济领域的体现和自然延伸。国有企业不仅是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，更承担着重要的社会责任和政治使命。这要求我们必须一以贯之坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则不动摇。当前，我国经济发展正处于三期叠加的关键阶段，如何在不断深化的国有企业改革进程中，将党组织的政治优势转化为生产经营优势，实现党建工作与企业发展的深度融合？国家电网有限公司的探索为我们提供了经验。

　　秉承人民电业为人民的企业宗旨，国网陕西、上海、浙江电力聚焦“三力”，破解国企党建弱化、淡化、虚化、边缘化的症结。一是组建服务队伍，提升整体战斗力。党员是国有企业发展的重要骨干力量。国网陕西省电力有限公司党委传承“为人民服务”的红色基因，通过“五心”服务，架起党群连心桥。41支张思德共产党员服务队伍在为民服务中持续体现价值、发挥作用、作出贡献，在省内广泛开展多样化的志愿服务工作，不仅架起了企业与客户间的连心桥，还在党员“领头雁”的引领示范下，辐射带动了队伍素质和整体战斗力的提升。

　　二是打造智慧党建，扩大品牌影响力。国网上海市电力公司顺应国家大数据战略和数字经济发展趋势，依托“一云一网一中台”，运用互联网等新兴技术打造“智慧党建+”品牌，以党建大数据为关键要素，以信息网络为重要载体，将党建工作与抗击疫情、复工复产及各类核心工作内嵌融合，建成了“红色智慧大脑—基层分中心—党支部—党员先锋”的战斗堡垒体系，不仅满足了员工和企业发展的多元化需求，也有效拓展了国企党建的工作阵地，确保传统党建工作模式向信息化、数字化、智慧化转型。

　　三是传承政治文化，增强组织凝聚力。企业文化是企业的核心竞争力，也是关系企业前途命运的行动指南。浙江绍兴供电公司党委坚持以党内政治文化引领企业文化建设，以周恩来总理“前途光明”题词为主线，将红船精神内核和绍兴电力特有的光明文化基因双融互促，丰富和完善绍兴供电公司的精神图谱，形成了独具特色的企业文化。以此为纽带，绍兴供电公司着力打造“光明工程”，建强“光明队伍”，实现了党建工作与企业文化的同构共生，达到了铸魂、育人、凝心、塑形的良好效果，为企业的持续发展提供了强大的动力源泉。

　　（作者系中央党校党建部副教授、博士。）