文/本刊记者  刘芳芳

　　坚强可靠的电网，托起了“三区三州”贫困群众脱贫致富“小康梦”。面对高寒缺氧的环境，建设者们如何攻坚克难按期完成任务？国家电网公司将从哪些方面助力“三区三州”经济社会发展？本刊记者就相关问题采访了国网设备部主任王国春。

　　《国家电网》：

　　习近平总书记指出，脱贫攻坚本来就是一场硬仗，而深度贫困地区脱贫攻坚是这场硬仗中的硬仗。“三区三州”深度贫困地区电网建设的背景是什么？在这场硬仗中，国家电网公司做了哪些工作？

　　王国春：

　　脱贫攻坚是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略决策，是党的十九大确定的三大攻坚战之一，也是世界历史上最伟大的减贫工程，是全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。加快贫困地区电网建设，是国家电网公司承担的重大政治任务，关系到脱贫攻坚全局，关系到全面建成小康社会大局。

　　自2018年国家能源局印发通知，正式启动“三区三州”农网改造升级攻坚三年行动计划以来，公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署，积极响应、周密部署，全面推动“三区三州”农村电网提档升级。

　　一是强化组织领导。公司成立由主要负责同志任组长的“三区三州”深度贫困地区电网建设领导小组，召开专题动员会，制订专项规划，明确时间表、路线图，科学安排里程碑计划。今年年初，公司启动百日攻坚行动，实施日管控、周调度，层层压实责任，全力推进工程建设。

　　二是加大资源倾斜。公司多渠道筹集资金，全力保障工程建设资金需要。加大建设力量投入，累计投入建设施工人员15万余人、工程机械2万余台（套）。发挥集团优势，组织国网河北、山西、山东、浙江、安徽、福建电力等7家省级电力公司对口帮扶西藏，共选派帮扶人员1100余名，调拨设备物资5000余万元，全力支援西藏电网攻坚。

　　三是加强过程管控。加强计划和预算管理，严格审计监督，强化设备采购、施工安装、投运调试等全过程管控，健全完善监督考核与责任追究机制，确保各环节公开透明，将“三区三州”工程建成“廉洁工程”和“阳光工程”。

　　四是坚持党建引领。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在每个施工队伍中组建临时党支部，设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队，发扬善于攻坚、能打硬仗的光荣传统，做到关键任务有党员担当，冲锋攻坚有党员带头，推动党建工作与电网建设双促进、双提升。

　　《国家电网》：

　　现在，偏远贫困地区的用电情况有哪些改善？过去供电“卡脖子”、低电压、可靠性差等突出问题是否得到有效化解？

　　王国春：

　　电网改造升级全面完成，“三区三州”进入“大电网”时代，广大人民群众实现了从“用上电”到“用好电”的转变，“电灯不亮”“机器不转”成为历史。

　　一是供电能力显著增强。解决了4个县域孤网运行、34个县域电网与主网联系薄弱问题。大电网延伸覆盖西藏67个县，解决原845个独立光伏供电村的供电质量和48.2万户居民低电压问题，新增120万户用电户。上半年，“三区三州”深度贫困地区户均停电时间和电压不合格时间分别较2017年同期缩短8.9小时、23.4小时，户均配变容量达到2.32千伏安，为农业生产和经济发展提供了坚强电力支撑。

　　二是电气化水平大幅提升。工程有效解决了深度贫困地区缺电、限电等“卡脖子”问题，为大功率家用电器和涉农生产机电设备推广应用创造了条件。2018年以来，改造区域新增家用电器和电动加工设备82万台。2020年上半年，公司经营区内“三区三州”地区全社会用电量超过320亿千瓦时，较2017年同期增长30%以上，居民生活质量明显改善。

　　《国家电网》：

　　“三区三州”中的许多地区位置偏远、环境恶劣，过去一直靠小水电、小光伏电维持生产生活。接入大电网，对偏远贫困地区的发展有哪些促进作用？

　　王国春：

　　小水电在枯水期无法持续供电，小光伏在夜间、阴雨天气无法有效供电，易发生频繁停电等情况，而且不能提供用于生产加工的动力电，难以满足贫困地区农产品加工、乡村旅游等产业用电需求。电网改造升级后，供电能力大幅提升，人民群众用上了安全稳定的电能，为当地特色畜牧业、旅游业、农产品加工等扶贫产业协同发展提供了坚强电力保障；积极助力贫困地区增加收入、扩大就业，为全面打赢脱贫攻坚战打下坚实基础。

　　3年来，电网建设拉动深度贫困地区新增农产品生产加工场所2.5万处，发展特色畜牧业及旅游业年均增收约27亿元，新增就业岗位3.4万个，保障了1715个特色扶贫产业用电需求，有效助力105万贫困户、373.6万贫困人口实现脱贫。

　　《国家电网》：

　　在“三区三州”进行工程建设，面临高寒缺氧、气候恶劣等挑战。供电员工是如何克服困难，拉起一根根银线，将“大电网”的“稳定电”送到千家万户的？

　　王国春：

　　“三区三州”覆盖5个省（区）的198个县（区），共1.21万个贫困村，电网建设累计投资304亿元，分解单体工程7957项，建设任务十分繁重。

　　今年实施的工程大多地处平均海拔4200米以上的地区，位置偏僻、自然条件恶劣，面临高寒缺氧、大雪封山、道路塌方等严峻挑战，都是最难啃的“硬骨头”。如西藏阿里地区札达县配电工程现场，大雪封山；林芝墨脱背崩乡反复发生山体塌方，人员进入施工地点多次受阻。今年年初，突如其来的新冠肺炎疫情进一步增加了任务完成的难度，物资生产企业停工停产，物流停运，参建人员无法及时返岗，给工程建设带来严峻考验。

　　为按期完成建设任务，公司广大干部员工充分发扬“不向困难退半步，只向胜利添精彩”的精神，全力以赴、攻坚克难，战严寒、斗冰雪，爬高塔、蹚冰湖。遇到大雪封山，参建人员前方开路、后方立杆；多数工程依山而建，电杆、配电变压器等物资无法通过车辆运输，参建人员就手抬肩扛或用马驼运输工程物资；泥石流和道路塌方时有发生，参建人员冒着再次塌方的风险，自行抢通道路，以实际行动彰显电网铁军风采。

　　公司系统各单位始终坚持任务不变、目标不变、要求不变，努力克服疫情影响，奋力夺取战“疫”战“贫”双胜利。按照单体工程逐项梳理物资供应情况，协调解决存在问题，及时帮助相关企业复工复产；紧密对接当地防疫部门，协调办理人员返岗、物资运输手续，确保工程按期复工。

　　《国家电网》：

　　2020年上半年，“三区三州”深度贫困地区供电水平已接近全国平均水平。电网改造升级完成后，公司还有哪些措施助力“三区三州”经济社会发展？

　　王国春：

　　“三区三州”深度贫困地区地处偏远、交通不便、环境恶劣，随着电网规模的快速增长，运维检修难度较大。下一步，公司将按照“建设好、运维好、服务好”工作要求，全力保障“三区三州”电网安全可靠运行，确保满足深度贫困地区全面脱贫与乡村振兴有效衔接用电需求。

　　一是提升设备运检保障能力。通过人员招聘、退役军人安置，加大运检人员补充力度，优化人员配置。安排国网河北电力等7家省级电力公司对口帮扶国网西藏电力7家地市供电公司运检管理，指导其他单位开展省内帮扶，不断提升深度贫困地区电网运检管理水平。

　　二是优化设备运检管理模式。按照电网规模、人员特性、业务需求，全面梳理运检专业组织机构，明确配置要求和推进计划。健全管理机制，鼓励合规合法开展运检业务外包，按轻重缓急启动业务外委工作。

　　三是推进电网运检新技术应用。加大资源倾斜力度，制订差异化运维检修成本标准和定额，补充配置运检装备、车辆，确保满足日常运检需要。加大科技支撑力度，全面推进新技术应用，进一步提升电网信息化、智能化水平。