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【学思践悟·学习路上】争当战略落地新标杆

发布时间:2020-10-19
  

文/山西晋中供电公司总经理  马文彪

  国家电网有限公司2020年年中工作会议提出“稳、进、育、开”四字要求,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标落地提供了实施路径和行动指南。

  山西晋中供电公司认真贯彻公司决策部署,在国网山西省电力有限公司的指导下,紧扣“稳、进、育、开”四字要求,争当服务公司战略落地和服务晋中转型综改的新标杆。

  “稳”字为先

  夯实经营基础

  全力确保安全生产稳如泰山。增强对开展安全生产专项整治三年行动重要性的认识,进一步强化“四个最”意识,牢牢守住安全生产“生命线”。扎实开展基建施工现场“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动。严格落实安全责任清单,加强全员履责监督。狠抓现场“四级管控”,把人身安全放在突出位置抓紧抓好。严格专业分包、劳务分包安全管控,坚持杜绝人身事故。加强风险预警预控和电网运行控制,确保大电网安全。加强极端天气设备特巡,提升事故应急处置水平。

  以业绩指标为抓手实现稳健经营。确定“两咬三盯一确保”工作思路。咬定政治安全、生产安全、经营安全“三个安全”不放松,咬住量、价、费、损“四个指标”不放松;盯紧基建工程、配网工程、用户设备接收工程和各专业实施工程“四类工程”,盯住供电可靠率、电压合格率、优质服务满意率、可控费用入账率“四率”,盯牢防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”按期交账;坚持问题导向、目标导向、结果导向,确保优质高效完成各项目标任务。

  保障干部职工队伍和谐稳定。健全领导人员量化考评体系,突出业绩导向,做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。深化企业文化建设示范点和全国文明单位创建。全心全意为职工办实事,推广供电所及单身公寓标准化配置。年内完成退休人员社会化管理,落实老同志“两项待遇”。做好后勤保障、信访维稳、保密工作,为企业改革发展营造良好环境。

  “进”字当头

  锐意改革创新

  推动改革任务务期必成。细化落实国企改革三年行动方案。加快推进53项“三供一业”工程结决算、转资。有序完成6.6万户资产接收工作,提升供电服务质量。高效推进“三项制度”改革,力争年底实现增人不增资、减人不减资,工资从“同升同降”向“有升有降”转变,合理拉开收入差距。加强业绩指标过程管控,加大奖惩力度,倒逼各部门对指标常抓不懈。年内完成班站所长岗位聘任全覆盖,有效激发各层级活力。

  充分激发创新活力。精准对接政府和企业需求,聚焦社会经济、民生重点领域,与市工信局、生态环境局及工商银行签署协议,形成一批典型领域大数据应用。打造“电力看社会、看经济、看民生”数据产品,实现数据常态化应用与服务。从生产实践源头抓好创新工作,重点开展“基于互联网技术的县级供电服务指挥平台”项目研究,培育和掌握有利于企业发展的核心技术。推广应用双创平台,持续完善创新激励和保障机制。广泛开展青创、QC、“五小”等活动,持续深化“抢单制”劳动竞赛,推动创新成果转化应用。

  “育”字打底

  激活发展动能

  保证各级电网协调发展。把战略落地实施作为“十四五”规划的基本出发点,紧密结合国网山西电力规划方案,统筹区域经济发展、园区招商引资、网架结构加强等多方面因素,高质量完成企业“十四五”配电网规划报告,争取纳入政府总体规划。按期完成“西电东送”属地协调,助力蒙西-晋中特高压、崇光电厂送出工程顺利投产。严格执行里程碑计划,三季度完成太焦铁路外部供电、220千伏晋中东送出等17项工程投产任务。加快配网项目实施,推动23项配网升级改造、17项居民煤改电工程10月前全部竣工,年内完成结算。

  持续创优营商环境。全面推行阳光业扩,依托配网可视化系统,试点推行供电方案客户在线比选、现场答复,进一步优化业扩配套电网工程建设流程,合理压缩配套工程建设时限,优化停送电计划审批,有效衔接施工进度,实现工程完工即投产,全面提升获得电力指数。加快营配末端融合,实现市县城区网格全覆盖。深化互联网技术应用,推动实现“一网通办”“业务线上申请、信息线上流转、进度线上查询、服务线上评价”,完成“网上国网”APP推广53.02万户,全面提升客户服务体验。

  多措并举提升企业效益。扩大增量市场,发挥工业电能替代先行先试的引领作用,把电能替代作为扩大售电的着力点,举办电能替代产业协作论坛,打造全省示范区,扩大替代规模。树立过紧日子的思想,从严从紧控制各类支出。切实减少跑冒滴漏,整治高损台区,深化反窃查违专项行动,确保经营成果颗粒归仓。深化省管产业内控及合规专项提升行动,持续提升产业单位规范管理水平。

  “开”字发力

  奋力开创新局

  坚决推动中央决策部署落地见效。完成贫困地区电网改造升级和63万元消费扶贫任务,持续巩固18个帮扶村脱贫成效。精准推进光伏扶贫,保证电量全额消纳、电费和补贴资金及时支付。推进平遥南山、左权羊角等新能源项目建设,保障新能源及时并网运行。坚决执行阶段性降电价政策,确保降价降费红利及时足额传导到终端用户。

  抢抓机遇做大新兴产业。配合建成综合能源智慧服务平台,创新开展重污染企业监测分析等项目,确保完成综合能源营收8076万元。加快推进平遥智慧能源古城建设,建设“煤改电”智能监测分析、智慧台区等一批重大项目,打造能源革命的晋中样板。抢抓新基建机遇,大力拓展环卫、物流等专用车充电市场,力争年底市场占比达到40%。

  持续全面加强党的建设。把学习《习近平谈治国理政》第三卷等最新理论成果作为重大政治任务,把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”,更好地武装头脑、指导实践、推动工作。深入开展“亮旗攻坚促发展”主题实践活动,深化共产党员“岗、区、队”和“党建+”柔性团队建设,促进“党建+”在生产经营一线落地融合。深化全面从严治党,强化对权力运行的监督制约,开展23项监督项目,严肃执纪问责。锲而不舍贯彻中央八项规定精神,驰而不息纠治“四风”。