首页>《国家电网》>2020年第10期

【特别策划】用科技成果解决实际问题——湖北钟祥市供电公司补齐技术短板服务地方经济发展

发布时间:2020-10-19
  

文/李恢辉

  近年来,湖北钟祥市供电公司聚焦科技创新、提质增效,以春雷创新工作室为载体,围绕客户需求,突破技术短板,解决实际难题,服务地方经济发展。

  优化机制注活水

  “科技创新是企业发展的动力之源,目的是以创新为平台激发活力提质增效。”9月10日,在月度工作例会上,钟祥市供电公司党委书记戴飞对创新工作再动员。

  今年,钟祥市供电公司成立科技创新管理领导小组,按照“党委统一领导、行政重视支持、工会组织推进、部门密切配合、员工广泛参与”的原则,组织开展科技创新活动,推广科技创新成果应用,提高员工自主创新能力。

  钟祥市供电公司通过打造春雷创新工作室,形成“分管负责人主抓、职能部门制订、基层单位参与”的管理模式,定期集中讨论,解决创新课题中遇到的问题。工作室成立创新创效项目小组,每年制订任务、安排计划、明确职责,通报创新课题进展情况;各小组围绕工作室目标,分类推进技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。

  “通过外学,我对武汉东西湖区供电公司配网自动化管理创新实践有了清晰的认知,这些经验可以帮助我解决技术难题。”8月20日,在钟祥市供电公司成长积分市场“外学内练”成果交流会上,26名青年骨干代表分享成果经验。

  成长积分市场“外学内练”是钟祥市供电公司针对青年员工搭建的创新实践平台,以创新创效为目标,制订青年人才培养计划,采取“领任务、挣积分、得奖励”的方式,激发队伍活力。

  钟祥市供电公司还借助“互联网+”,开展“微培训”“点单送培下乡”活动,建立骨干技能人员师资库,培养创新型、全能型技术人才。2014年至今,春雷创新工作室共产生创新成果23项,其中国家发明专利18项、省部级成果1项。

  创新方法提质效

  钟祥市供电公司把效益作为衡量创新创效成果的重要依据,紧盯工作重点、难点,加强跨部门、跨专业协同配合,依托技术骨干、专家团队牵头负责创新创效项目,充分调动广大员工创新创效的积极性。

  随着人们对美好生活的用电需求越来越高,传统配电网规划方法已无法适应当前经济社会发展。为此,钟祥市供电公司协同各专业部门创新配电网规划方法,围绕供区“一心、两带、两圈”的产业发展布局,深入推进配电网网格化规划模式,改变配电网目标网架不清晰、规划与业扩衔接不紧的局面,提升配电网规划建设水平。

  “我们通过对接市政规划建立供电区域,将供区划分为23个供电网格和44个供电单元,大幅提升供电可靠性。”钟祥市供电公司配电部主任谭波介绍。

  6月,钟祥市供电公司组织对城北网格黄庄变电站7号母线进行负荷转移,新建4面10千伏环网柜,转移5条10千伏负荷,大幅提升了城北网格的供电可靠性,联络率由30%提升到45%,线路负载率由58%降至36%,有效减轻了城区10千伏线路供电压力。

  技术发明解难题

  近年来,低压回路跳闸是停电监测的盲区,由于台区经理无法第一时间掌握信息,时常引发投诉。

  “如果设计一个监测装置,就能实现对低压台区实时停电监控,让台区管理人员第一时间获得低压回路停电信息,及时到现场处理,有效缩短故障停电时间,减少投诉事件的发生。”钟祥市供电公司“青安先锋”马梓熔说。

  传统的停电监测仪只能监测单相或三相电机掉电,无法有效监测低压回路。为解决这一问题,春雷创新工作室成立“小马过河”QC小组,马梓熔担任组长,牵头开展硬件设计及软件编程研发。经过团队3个月的努力,研制出低压台区掉电监测装置。

  马梓熔介绍,低压台区掉电监测装置分为传感器和主板两部分。装置具有体积小、反应灵敏等优点。传感器一端分别连接低压断路器出线A、B、C中任意一路和零线,另一端输出开关量连接在主板部分。当三路低压断路器有一路掉电,传感器就能监测到位,及时给指定的手机发送停电短信,在30秒内通知相关台区管理人员消缺。

  2018年5月,钟祥市供电公司首批14台低压台区掉电监测仪投入试运行。QC小组成员将该停电时间与地理信息系统及生产系统(PMS)监测数据进行比对,发现PMS绘制的停电曲线与低压台区掉电监测仪监测的数据一致。根据实验结果,安装监测仪的台区平均每月停电时间较之前明显减少,提高了抢修效率和供电可靠性。