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【党建纵横】融透嵌深 提升党建硬实力

发布时间:2020-12-15
  

文/孙国涛

  党建与业务的融合是新时代国有企业党建工作的重要课题。应从强化融合意识、完善融合机制、创新融合载体入手,不断提升党建价值创造力,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,为企业高质量发展提供坚强的思想保证和组织保证。

  把握根本点  提高融合意识

  思想是行动的指南。从党建层面讲,要时刻牢记国有企业党建工作职责、使命,充分吃透党建与业务的辩证关系,不断抢占意识形态新高地。

  强化领导班子的融合意识。将融合思想有机嵌入党委中心组学习活动之中,通过开展党委主要负责同志带头讲党课、带头参加党委和所在党支部双重组织生活,使大家真正明白加强党建与业务融合是实现党组织在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”政治使命的必由之路。做到互相尊重、集体领导、民主决策,自觉在思想上行动上与党组织保持高度一致,形成强大思想合力。

  强化“抓业务必须抓党建”意识。加强专业培训与党建培训的结合,针对具体专业,开发相应的党建课程供专业培训使用,使专业管理人员进一步明确“为谁管理企业,为谁创造价值”,从而提高专业部门培训党务知识的积极性和抓党建促发展的自觉性,有效解决认识不到位、融合力不足问题,为党组织的政治优势转化为企业核心竟争力奠定思想基础。

  强化“抓党建必须懂业务”意识。坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”和“魂”,企业发展成就又是对党建工作成效的实际检验。要将企业发展规划、先进专业知识融入“三会一课”等常态组织生活学习之中,使党建工作者始终是专业工作的内行人、先进技术的领头雁、凝聚力量的主心骨,从而实现党建统领精准发力,有效形成党建业务互促共进的良好局面。

  抓住关键点  完善融合机制

  机制是融合的保障。要完善组织机制、理顺组织关系,加强基层支部建设,细化专业融合管控,使党建与业务拧成一股绳。

  完善组织机制建设。以组织建设为主线,结合企业实际需求,不断完善党委、支部、党员三级考评机制,将党组织标准化建设与企业管理相融合,做到党组织管理与业务管理同计划、同部署、同评价,形成同频共振动力源。要紧紧围绕党建综合标杆和专业标杆指标,对照业务对标体系,建立对标任务池,使党建工作实现全业务、全流程管控,将党组织的政治核心作用贯彻于企业决策、执行、监督的全过程,实现党的建设和企业发展“无缝衔接”。

  完善基层激励机制。加大对过硬党支部、电网先锋党支部激励力度,通过党建工作经费倾斜、月度绩效考核加分、提高评先比例等方式给予奖励,激励每个支部真正发挥战斗堡垒作用。把全面从严治党落实到每名党员,全面实施党员积分制,确保将每一名党员纳入党组织有效管理。对发生违章、违诺、违纪的党员,实行向党组织“说清楚”制度,实现党建与业务考核的统一,彻底杜绝“两张皮”。

  完善专业融合机制。建立以党委为主导,党总支、基层支部专业抓党建常态机制。横向上,各专业党支部间结合工作实际,有针对性地开展联创共建,学习先进经验,引进先进科技,取长补短,齐步登高;纵向上,党委每月对所属党支部专业化管理、党员发挥作用等情况开展量化评价考核,提升考核权重,并纳入各专业党支部党建工作总体评价,使党建与专业管理横到边、纵到底,实现同步融合。

  找准切入点  创新融合载体

  载体是落地的平台。要结合企业发展实际和地域环境,充分应用“党建+”创新载体,形成党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实的良好局面。

  突出主题,融入组织生活。要将党建业务融合融入常态主题活动之中,党委要统一策划每月一次的主题党日活动,围绕企业阶段性重点任务和中心工作进行选题安排。基层党支部围绕活动主题,结合专业工作情况,确定具体内容,形成“一支部一特色”,将党组织凝聚力有效体现于实际业务之中。

  突出引领,树起先锋旗帜。围绕做实“两队一区一岗”创建,提高党建与业务融合质量。打造政治过硬、专业技能领先的团队和个人标杆,尤其在急难险重任务中充分发挥共产党员服务队和党员突击队的优势,为党员队伍树好旗帜。

  突出帮带激活整体。以“三亮三比”主题实践为载体,分别在各级管理岗位、生产现场、服务窗口广泛开展党员“一带多”活动,完善党员责任区、党员示范岗工作规范,统一模式、标准和示范内容,党员首先亮身份、当先锋、作表率,做到“无违章、无违纪、无投诉”,进而带动全员实现“三无”目标。