文_石小飞

　　推进高质量发展是国家电网有限公司“十四五”乃至更长时期发展的主题。唯有实现高质量发展，才能全面增强公司的竞争力、控制力、影响力和抗风险能力，推动公司基业长青，在为党尽责、服务大局中充分发挥“顶梁柱”作用。

　　要实现高质量发展，必须有科学的战略布局。今年公司“两会”提出“一体四翼”发展布局，为实现高质量发展提供了战略指引。公司二季度会对“一体四翼”发展布局进行了再深化、再提升、再发展。

　　要实现高质量发展，必须以强有力的措施和行动把“一体四翼”发展布局统筹推进落实好。

　　电网业务是公司的“基本盘”。要立足构建以新能源为主体的新型电力系统、服务“双碳”目标的大局，坚持绿色发展，注重智慧赋能，强化安全保障，突出价值创造。金融业务是服务公司主营业务和实体产业的重要保障。要突出产融结合、服务主业行业，稳健合规经营、守牢风险底线，优化管控模式、强化内部协同。国际业务是公司参与全球市场竞争合作、统筹利用国际国内两种资源的实施主体。要稳步开拓国际市场，稳健运营境外资产，加强国际人才队伍建设，树立良好品牌形象。支撑产业是公司战略实施的坚强支撑力量。要着力提升科研支撑能力、智能制造支撑能力、服务保障支撑能力、软实力建设支撑能力。战略性新兴产业是公司实现基业长青的新动能。要抢抓能源革命与数字革命融合发展机遇，打造核心竞争力，创新体制机制，强化开放合作，努力构建共治共赢的新兴产业生态，带动产业链上下游共同发展。

　　“一体”与“四翼”是一个统一协调的整体。“一体”拉动“四翼”发展，带动“四翼”向现代化、高端化升级；“四翼”服务“一体”发展，推动电网向能源互联网加速升级。“一体”与“四翼”有机衔接、高效协同、相互促进、相互赋能，围绕电力产业链、价值链，共同构成公司高度统一协调的业务整体。推动“一体四翼”发展布局落地，必须突出高质量发展这个主题，强化解放思想这个先导，牵住发展规划这个“牛鼻子”，抓住上下联动这个发力点，用好绩效考核指挥棒，务求取得实实在在的效果。

　　战略已经明确，布局已经清晰。让我们再接再厉、真抓实干、攻坚克难，推进公司高质量发展，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，为服务全面建设社会主义现代化国家再立新功。