2022年是国企改革三年行动收官之年。公司坚持以改革促发展，全面完成国企改革三年行动重点任务，进一步完善中国特色现代企业制度，扎实推进双百企业、科改示范企业、专业化整合等重点任务，以改革的新突破开创发展新局面。

　　一年来，公司全面加强党的领导，坚持“两个一以贯之”，全面修订15项制度和基层党委工作规则，细化“三重一大”事项决策权责清单，推动董事会建设和规范运行；大力实施“战略引领·三年登高”总部建设行动计划，深化总部三项制度改革，打造“五强三优”坚强总部；开展总部机关化专项整治，全面实施经理层成员任期制和契约化管理，建立公开招聘、竞争上岗和不胜任退出等市场化用工机制，实施员工精准考核，组织18家科技创新企业分类推广中长期激励；大力发展新兴产业，综合能源、电子商务、芯片3项业务营收规模突破百亿级，国网商城、新能源云分别成为国内最大的能源电商平台、新能源服务平台。

　　一年来，公司坚持走中国特色能源电力改革道路，深化电力中长期市场连续运营，推动构建多层次统一电力市场体系，市场配置资源的决定性作用有效发挥。

　　发展出题目，改革做文章。从坚持“两个一以贯之”、加快完善中国特色现代企业制度，到多措并举推进国有经济布局优化和结构调整，从动真碰硬深化企业内部三项制度改革，到持续健全灵活的市场化经营机制，公司充分发挥党建引领保障作用，持续深化国企改革三年行动，推动公司高质量发展行稳致远。