张玮

　　国网冀北电力董事长、党委书记 

　　在全国上下深入学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮中，公司召开职代会暨2023年工作会议，总结过往，谋划未来，做好当下，展现担当，意义重大。辛保安董事长的报告，以贯彻落实党的二十大精神为主线，结合公司实际，明确了新时代新征程的使命任务和2023年工作的目标要求，为我们在新的更高起点上奋进新征程、应对新挑战、开创新局面提供了方向指引。

　　国网冀北电力将认真贯彻公司党组部署，聚焦使命任务，找准定位、扛牢责任，担当作为、苦干实干，在保障环京进京输电通道安全、提高冀北五地市供电服务水平、扎实推进新型电力系统示范、高标准推进一流企业建设、深化全面从严治党等方面协同发力，全方位推进“一体四翼”高质量发展，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献冀北力量。   

　　蒋斌

　　国网山东电力董事长、党委书记  

　　国网山东电力将认真贯彻会议精神，推动战略蓝图变为路线图和施工图，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，在“一体四翼”高质量发展中勇攀高峰。

　　2022年夏季，山东电网迈入用电负荷“亿千瓦”时代。国网山东电力夯实大电网安全基础，成功应对夏、冬负荷高峰电力保供挑战。外电入鲁年度电量首度突破1300亿千瓦时，度夏最高外电电力达2938万千瓦。

　　预计2023年年底，山东新能源装机将达到8500万千瓦，装机占比46%，成为山东电网内第一大电源。我们将以“时时放心不下”的责任感、紧迫感，主动迎接能源转型发展与电力可靠供应的双重挑战，优化高支撑力的电源结构，建强高可靠性的电网平台，丰富高灵活度的调节手段，牢牢守住大电网安全生命线、民生用电底线、不碰拉闸限电红线三大防线，为山东经济社会发展提供坚强可靠的电力保障。   

　　梁旭

　　国网上海电力董事长、党委书记 

　　国网上海电力将坚持旗帜领航，提升党建工作能级。

　　推动学习宣传贯彻党的二十大精神走实走深，认真落实52项重点任务，严格落实“五个一”机制和党委理论学习中心组制度，开展多形式、分层次、全覆盖的全员培训。

　　深入实施“旗帜领航”党建争先工程，构建“党建+专业”联席机制，推广“党员先锋码”“数字化党员责任区、岗、队”等智慧党建实践应用；争创一批公司基层党组织建设标杆，深化“明灯”共产党员服务队建设。

　　深化党风廉政建设，深化“四责协同”，一体推进“三不腐”；加强巡视巡察整改和成果运用，制定实施新一轮巡察工作五年规划，启动新一轮巡察工作。   

　　李生权

　　国网湖北电力董事长、党委书记 

　　国网湖北电力将加快新型电力系统建设。

　　加快建设能源互联网，攻坚“五交五直”特高压工程建设，完善省内500千伏“西电东送”通道，优化220千伏电网分区分片结构。

　　对新型电力系统试点示范项目进行再布局，加大对大规模储能应用、碳资产碳交易落地策略的探索力度，加强对负荷聚合商、虚拟电厂、V2G、储能等特性规律的掌握及应用，依托头部企业优势建立新的生态圈。

　　坚定不移推进数字化转型，突出应用驱动、项目带动，加快建设省能源大数据中心、协同保供、综合能源服务等平台，推动智能机器人、一键顺控、无人机巡检、机械化施工等技术创新实践，深化绿色现代数智供应链、作业人员轨迹等数字化应用。

　　推动各项指标提档进位、各项业务提速晋级，进一步夯实和巩固“华中区域领先、国网第一方阵”基础和地位。   

　　王志伟

　　国网吉林电力董事长、党委书记 

　　国网吉林电力将围绕走中国式现代化电力发展之路，走“一体四翼”高质量发展之路，系统运用“十新方法”，锚定“突破之年”目标，打造“五新”吉电。

　　在经营管理中，强化挖潜增效，坚持“花钱必问效”，抓好量价费损。增强“四翼”动能，服务“旗E春城 旗动吉林”项目，打造充换电基础设施建设运营龙头企业。推进龙河抽蓄纳入规划，打造省级抽蓄与风光电站互动“新模式”。加大储能、氢能、大数据等新兴领域市场开拓力度，推动价值链向中高端攀升。推动转型创效，丰富“大美长白山 绿电百日行”活动内涵，引导形成主动消费绿电共识。推动主网由“两横两纵”向“四横四纵”转变，年底新能源总装机实现1800万千瓦。优化发展环境，深化跨界合作，将政策红利提升为政策复利。强化电力保障，持续筑牢需求侧“三重防线”，深化“创新学堂”，用好管理委派、“星火”工程和柔性团队等职工职业发展六条通道。   

　　叶军

　　国网甘肃电力董事长、党委书记 

　　国网甘肃电力将按照“一体四翼”高质量发展要求，加快建设新型电力系统，坚定不移推动绿色发展能源革命。

　　一是做好陇电入鲁工程开工工作，力推陇电入浙工程核准开工，开展陇电入川、陇电入桂外送通道规划研究，谋划构建河西走廊电力输送北通道，破解新能源输送能力受限难题。二是高质量推进兰临、玉门、金塔、庆阳北等11项750千伏工程建设，全力做好新能源接网服务。

　　三是加快常规电源规划建设，推动抽水蓄能项目“应开尽开”，配合出台新型储能发展实施方案，提高电网调节能力。

　　四是加快建设多层次统一电力市场体系，完善适应新能源特性的市场机制，促进新能源优化配置。   

　　侯清国

　　国网新源集团董事长、党委书记 

　　抽水蓄能电站是新型电力系统的重要组成部分。随着能源绿色低碳转型加速，抽水蓄能的基础性调节作用、综合性保障作用和公共性服务作用更加凸显，在建设新型能源体系中将发挥更加重要的作用。作为公司集约化、专业化建设运营抽水蓄能电站和部分常规水电站的重要企业，国网新源集团进入提速开发、批量建设、集中投产、高频运行的新阶段，生产经营各项工作挑战多、压力大，改革发展各项任务繁重复杂。

　　国网新源集团将深入学习贯彻本次会议精神，紧扣“一体四翼”发展布局，坚持在公司战略全局中定方向、谋发展，紧密融入能源转型发展大局，加快抽水蓄能开发建设，推动抽水蓄能行业高质量发展。

　　持续深化抽水蓄能在新型电力系统中的功能作用研究，不断凝聚行业共识，推动政策完善，提升企业在抽水蓄能领域引领力和话语权。

　　紧密跟踪能源发展新形势新需求，发挥好抽水蓄能的功能优势，持续优化调度运行策略，实现抽水蓄能价值最大化。   

　　郑林

　　英大传媒集团董事长、党委书记 

　　英大传媒集团深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真贯彻公司“两会”部署，全面落实意识形态工作责任制，推进内容生产品质化、传播方式智能化、融合发展品牌化、经营管理精益化、服务支撑智慧化，加快建设一流新型传媒集团，服务公司“一体四翼”高质量发展。

　　持续深化正能量传播工程，加快构建全媒体传播体系，围绕电力保供、电网建设、能源清洁低碳转型等重点工作开展主题报道，统筹内宣外宣、网上网下，把握时度效、增添暖色调、提升美誉度。

　　持续深化精品出版工程，围绕服务“双碳”目标、新型电力系统，技术创新、管理创新、营销创新、服务创新，打造重点出版项目，加快出版转型升级。

　　开拓品牌业务，构建全链条、多元化产品服务体系，打造优质品牌工程；推进国际传播；推进数字报和数字出版建设。

　　强化经营管理能力，深入推进“三个增效”，加强风险防控和安全质量管理。

　　强化党建引领，坚定不移推进全面从严治党，加强干部人才队伍建设，营造团结奋进的浓厚氛围。   

　　蔡敬东

　　国网特高压公司总经理、党委副书记 

　　本次会议提出，要坚定不移推动绿色发展能源革命，持续完善特高压和各级电网网架，支撑大型电源基地集约化开发利用，提升电网优化配置资源能力。

　　国网特高压公司将深入贯彻落实本次会议精神，立足特高压电网发展新阶段，聚焦“三交九直”特高压工程，围绕工程建设、技术服务、管理支撑三大核心业务，坚持党建引领，树牢精品意识，以标准化为抓手，以规范化为基础，以信息化、数字化、智能化为突破口，全力推动专业能力提升，全力确保工程建设安全，全力打造“一次试验合格、一次带电成功、长期安全稳定运行”的优质精品工程，奋力在“一体四翼”高质量发展之路和中国式现代化电力发展之路上贡献专业力量。 

　　吴杏平

　　国网大数据中心主任、党委副书记 

　　国网大数据中心将进一步深化“一个坚持、两个加强、六个聚焦”发展思路，做到“九个提升”，实现“多点突破”。

　　一是提升党建工作质量，拓展提升“党建+”工程实效，在党建品牌建设上有所突破。二是提升人才保障水平，健全人才培养激励机制，在“三项制度”改革上有所突破。三是提升技术创新能力，攻坚大数据领域核心技术，在实验室基础能力建设上有所突破。四是提升服务公司数字化建设支撑能力，树立权威性，在配套的权责机制上有所突破。五是提升企业中台运营支撑能力，在推动两级协同机制落地上有所突破。六是提升能源大数据运营能力，在公司级能源大数据中心支撑平台建设上有所突破。七是提升数据产品开发应用及推广能力，在推动公司级大数据应用成果运营推广上有所突破。八是提升数据安全合规水平，推动内部充分共享、自助使用，在建立内部要素市场上有所突破。九是提升经营管理质效，在项目管理、财务管理、后勤保障能力上不断突破。