文_王礼 赵婕 杨洋

　　国家电网有限公司2023年数字化工作会议提出，管业务必须管数据，管数据就是管业务，要建立覆盖各专业、各层级、各类型的数据主人制。自2020年以来，河北石家庄供电公司深耕数据管理和应用，构建“127N”营配调数据管理体系，完成营配调全量数据校核治理，驱动专业管理转型升级。

　　今年以来，石家庄供电公司全面启动营配调数据主人制建设，从数据治理向数据管理进阶，推进数据赋能专业、赋能基层，持续释放数据对企业提质增效的放大、叠加、倍增效应，用数据驱动电网和企业运营，提高发展质量和效率效益，不断塑造企业发展新动能新优势。

　　构建管理体系 协同高效推进

　　配电网是服务新能源发展的主战场，数据基数大、类型多、价值高，数据质量直接关系到配网运营效率效益。石家庄供电公司构建企业级营配调数据管理体系，将营配调数据主人制建设作为“一把手”工程，由该公司主要负责人统筹调度，由负责配电运营管控的供电服务指挥中心组织推进，夯实数据基础，统筹需求和资源，压实各层级数据主人责任，持续深化企业级营配调数据管理应用。

　　石家庄供电公司建立横向协同机制，生产、营销、调度等业务部门落实专业数据管理责任，业务工作和数据管理同谋划、同部署、同推进、同落实、同检查、同考核“六同步”开展，规范核心数据产生、采集、录入、修改、存储、使用全生命周期管理标准，发挥“业务+数据”的双牵头作用，加强跨专业协同会商，推动实现“一数一源一标一责”。该公司建立纵向贯通网络，各供配电中心、营销服务中心、各县公司落实执行主体责任，建立“专业管理、县（中心）、所（班）”三级人员“数据、业务、岗位”关联矩阵，加强纵向专业指导和技术支撑，将员工岗位要求嵌入数据管理职责，提升基层数据管理能力，实现数据管理职责到岗、数据问题直派到人、数据质量考评到人，打造高效运转、刚性管控的工作网络。

　　石家庄供电公司持续优化“逢停双校”等7类数据校核逻辑，完善数据校验模型，实现数据问题精准定位，并探索将数据主人认责矩阵、工单运转逻辑、评价指标纳入平台管理，推进数据主人制工作线上管控。

　　数据定源定责 一线员工当主人

　　4月1日，石家庄井陉县供电公司供电指挥中心营配调专责戴光耀收到某供电所的增量数据协同处置电话后，与营销部核实情况后，经过下发工单、营销部整改、供电指挥中心复核等一系列操作，完成一项新增业扩工程产生的增量数据问题闭环处置。

　　“之前遇到数据问题，都是我们找专业部门和供电所去核查，需要和多个层级沟通，核查效率和质量不高。实施数据主人制后，每一项数据问题都能直接派发到数据主人、直接关联奖惩绩效，数据整改效率提高了两倍，数据质量也更有保证。”戴光耀说。

　　井陉县供电公司作为营配调数据主人制试点单位，自2022年10月开始启动数据定源定责工作。从变压器异动核查业务入手，该公司将变压器的容量、型号、运行状态、所属线路、坐标定位等9类参数属性作为核心数据，对全县3091个公变、1699个专变逐一建立数据责任清单、数据主人目录、数据主人制台账，生产、营销和供电所143名数据主人进行了数据认责，并逐步扩展到全部高低压配网设备。该公司还制订了柱上设备所属杆塔、低压计量箱定位等12项数据主人制执行方案，推动数据主人制走深走实。

　　石家庄供电公司坚持“试点先行、动态推进”，围绕营、配、调核心数据全生命周期，制订《营配调数据主人制建设方案》，统筹推进核心数据梳理等工作，建立四个方面15项任务清单，逐项明确量质期责要求，以日通报、周调度、月评价强化过程管控，4月底将建成市县两级营配调数据主人认责矩阵。

　　石家庄供电公司建立营配调数据管理长效机制，依托供电服务指挥平台“主动运维工单”功能和配网巡视APP，开发营配调数据核查模块，下放核查工单派发权限，组织基层单位结合线路巡视、“反窃查违”、设备监控、营销稽查等日常业务，常态化开展数据自查整改工作，强化源端增量、异动数据刚性管理，巩固提升营配调数据治理成果。

　　深化业数融合 质效双提升

　　“将资产设备的PMS系统设备编码、ERP系统设备编号及资产号建立匹配关系，形成主设备（子设备）、资产对应关系台账后，就可以将巡视业务的数据信息自动生成为设备资产的盘点信息，极大缓解了资产保管部门的盘点压力，更重要的是能提升实物资产折旧、报废的及时性，全面提升资产价值管理，夯实有效资产。”石家庄供电公司财务资产部资产管理专责刘桂静说。应用配网现场设备信息和巡检记录，搭建配网设备资产自动盘点及退出监控管理应用场景，这是营配调数据首次在财务管理中的创新应用。

　　石家庄供电公司持续加强数据管理和业务管理融合的深度、广度，聚焦电网生产、经营管理、客户服务等配电网核心业务发展，在第一批14项应用场景落地见效的基础上，开展第二批20项营配调数据应用场景建设，涉及线损、光伏可开放容量测算、发展评估、资产盘点、智能保电、配网调控等多个专业领域。该工作不断提升数字化服务企业发展大局和解决现实问题的能力，增强了业务部门对数字化的“体验感”和一线员工的“获得感”。

　　石家庄供电公司抓实供电可靠性“一条主线”，全面夯实基于电网资源业务中台的“电网一张图”建设，积极打造基于企业级实时量测中心、融合全环节实时信息的“动态电网一张图”，促进基础数据融合贯通，年内将完成供电可靠性实时、分区统计和供电可靠性评估模型建设，开展线损分时分区统计研究，促进企业运营水平提升。