周年之际，本刊邀请5位电网企业党委书记围绕“党建引领 为民服务”主题，畅谈加强党的基层组织建设、推进党建工作和业务工作融合、深化共产党员服务队建设的创新实践。

　　嘉　宾：山西晋中供电公司党委书记、副总经理　　罗永勤　　　　

　　     山东滨州供电公司党委书记、副总经理　　杜　颖　　　　

　　     湖南常德供电公司党委书记、副总经理　　李　卫　　　　

　　     重庆万州供电公司党委书记、副总经理　　顾玉凯　　　　

　　     国网青海超高压公司党委书记、副总经理　李增业

　　主持人：王 彪 王 晶

　　《国家电网》 ：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。企业加强党建引领，深入实施“党建+”工程，在推进党建工作和业务工作融合方面取得了哪些成果成效？

　　罗永勤：一是明职责、亮使命。组织12个职能部门细化修订34条“亮旗工程”落实措施，完成“党建+”项目基层党支部负责人配备，明确预期目标、项目分工，引导1235名党员在各项业务工作中当先锋、作表率，解决业务难题149项。二是强激励、立导向。围绕主责主业选树一批践行承诺、业绩突出的优秀党员和一批管理科学、指标突出的优秀班组，创建党员示范岗，划分党员责任区，将供电服务水平提升和客户满意度作为党员绩效考核评价指标，形成党支部夺旗、党员争优的浓厚氛围。三是重实践、建新功。在“安全生产月”期间，开展“党员身边无违章”专项行动1842次。围绕4项短板问题提升管理质效，组建4支“党建+提质增效”柔性团队开展“抓党建促业务提升”专项行动，解决基层业务难题。

　　杜　颖：滨州供电公司党委加快推进“党建+”系列工程，结合发展、运检、营销、物资等12个专业工作实际，每年策划实施20项重点项目，抓实党建工作内嵌融入。推广应用新技术，推进业务数字化转型，针对不同业务需求，打造47项“党建+”个性化应用场景，不断提升党建工作价值，以党建工作推动生产经营质量提升。创新开展“党建+”亮旗赋能百日攻坚专项行动，从短板指标提升、“亮点+经验”输出、剩余任务扫尾清零、难点问题攻坚克难四个维度形成攻坚清单，成立工作领导小组，健全“揭榜挂帅”、人才激励等机制，有效地把基层党组织活力激发出来、把党员组织起来。截至目前，各小组协同联动解决难点、堵点问题23项，为滨州供电公司攻坚克难、争先进位提供坚强组织保障。

　　李　卫：常德供电公司党委始终以工程管理思维推进“党建+”工程专业化融入。以任务库、载体库、项目库、案例库“四库”加强工程链、业务链、产业链党建联建共建。党建工作领导小组办公室每季度听取1次牵头党支部党建工作情况汇报，汇报内容包括党建引领情况、问题解决情况、业务工作进度等，强化管理质效。同时，从立项、管控、考核三方面入手，明确了“党建+”工程三个评判标准，确保“党建+”工程落到实处。一是工程项目围绕本单位年度重点工作和目标任务展开。二是工程牵头党支部结合本单位和本专业年度工作要求对项目实行全过程管控。三是做好绩效管理再提升、再优化，夯实绩效管理基础，将“党建+”工程实施成果与党支部和党支部书记年度绩效考评挂钩，激励引导各党支部比学赶超、竞相争先，提高党建工作质量。

　　顾玉凯：一是完善“党建+”工作机制。建立项目统一立项、每月过程管控、年度成果发布管控机制，项目成效纳入绩效考评管理体系，激励党员在思想上当先进、在业务上当骨干、在工作上当表率，以党建助推各项工作高质量完成。二是落实党建工作责任制。组织开展“一支部一项目”工作，推动各党支部服务中心业务、建强专业力量、建设特色项目，同时建立“党委书记、党委委员、支部书记、普通党员”承包责任制，明确职责分工，压实工作责任，树立实用化、实效化的党建与业务融合导向。三是巩固“党建+提质增效”建设成果。组织党支部制订年度攻关目标，党员主动认领、分解任务。2022年完成专业仓年度利仓1592万元；固化“四级审核、五级参与”项目储备模式，采用“电杆+铁塔”等方式，节省投资1765万元。

　　李增业：国网青海超高压公司党委持续深化“党建+”机制、平台、阵地“三融合”，扎实推进“党建+”工程在安全生产领域落实落地。一是建立党建工作和安全生产工作“双责任双督导双述职”体系，今年年初以来，累计执行作业计划8344项，管控六级及以上电网风险120余项、三级及以上作业风险210余项，确保青藏电力联网、青新联网、玉树联网、果洛联网等重点工程安全稳定运行。二是形成党支部搭台、党员牵头、大众创新的新格局，聚力开展老旧设备更新换代、断路器增容改造等工作。今年上半年，国网青海超高压公司获得国家实用新型专利授权32项。三是建设党委主导、支部主抓、党员主战的“党建+专业”高地群，全力推进变电站远程智能巡检系统和“一键顺控”系统建设，打造数字化红细胞班组。

　　《国家电网》 ：企业党委如何稳步推进党支部优化设置，加强党支部书记和党务工作人员培训，推动各级党组织全面进步、全面过硬？

　　罗永勤：晋中供电公司党委创新“年度报备动态管理、绩效考评实践锻炼、党建顾问进阶培养”管理模式，培养具有专业精神、专业能力的高素质党务人员队伍。一是年度报备动态管理。组织基层单位党组织每年报备党务人员名单，确保新任党务人员经过党建部审核、基本业务培训、试岗锻炼合格后才能正式上岗。二是工作互查实践锻炼。改变了以往完全由党建部开展监督检查工作的单一督查模式，聘任83名党务人员担任绩效考评员，通过参与党建工作、共同监督等方式，搭建党务人员互相学习促进、共同提高的平台。三是党建顾问进阶培养。聘任工作业绩突出、经验丰富的党组织书记和党务人员担任党建顾问，通过开展“党建种子课堂”等线上课程，为新任职党务人员讲授专业知识，帮助他们提升专业水平。

　　杜　颖：滨州供电公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，深化党组织标准化建设，抓好党支部三级联创和党组织共建联创，全面消除党员空白班组，推进管理、业务等市县一体化深度融合，提升党组织专业化水平，为企业高质量发展提供组织保障。采取“过程党建”工作模式，深入推广应用党支部重要事项前置研究程序，完善党支部、党员履责纪实和谈心谈话管理机制，优化党组织作用评价体系，建立“五维”评价体系，提升党组织政治功能和组织功能。滨州供电公司党委发出“争做李延年式党支部书记”的号召，组织专题培训班，开展“红旗党课”展评，编制党支部书记思想政治工作手册、书记日志，提升了党务工作质量和党务工作者队伍整体水平，锤炼了一支能文能武、素质过硬的党务工作者队伍。

　　李　卫：常德供电公司党委坚持“一部门一支部”“党员管理与人员管理相匹配”原则，不断优化党支部设置，选拔政治素养硬、工作技能强、带动能力高的优秀党员担任党支部书记，充分发挥党支部战斗堡垒作用，同时针对无党员班组推出党建覆盖措施，确保党组织覆盖无盲区。在党务人员培训上，采取轮训和竞赛相结合的方式，每3年对党组织书记、党务工作人员开展一次轮训，常态化开展党建专业“学讲考”，举办党建知识竞赛活动，保证党支部书记和党务工作人员在常学常新中加强理论修养。重视新上任党支部书记和党务工作人员的教育培训，组织各成员在新上任1年内至少参加1次集中培训，时间不少于3天，快速提升基层党建工作质量和水平，助力党建工作高质量发展。

　　顾玉凯：落实“四同步、四对接”要求。织密建强组织体系，做到党组织机构与行政机构同步设置，根据实际情况理顺党组织隶属关系，规范组织设置，压紧压实党建工作责任，激发组织活力。建立多维度培训机制。采用“党支部书记大讲堂”等方式，组织党支部书记分享党建工作管理经验，提高党务工作者政治素养和履职能力，同时组织党务工作者成立党建协作小组，定期开展督导检查、交叉互查，推动党务技能培训和学习成果实践应用深度融合，实现党务工作者业务水平和党支部管理水平双提升。开展常态化党性教育。开展“奋斗百年路 启航新征程”主题宣传，组织创作和展演情景党课10个，组织党员走进重庆三峡移民纪念馆等党史学习教育基地，让党员了解党的革命历史、传承红色基因，坚定理想信念。

　　李增业：聚力夯实基层基础。坚持“四同步、四对接”，及时调整优化组织设置，推动党支部标准化、规范化建设；持续巩固党员班组全覆盖成果，对党员较少的3个班组实行“网格化”管理，推行“一班一策”，建立预警机制，抓实基层组织体系建设。聚力育强党务队伍。将党建工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，选优配强党支部书记、党务人员，采取双向交流、并轨培养、定期轮岗等方式，打造高素质专业化党务工作队伍。聚力创优星级堡垒党支部。推进14个高原电网三星堡垒党支部、3个高原电网四星堡垒党支部和1个高原电网五星堡垒党支部提档升级，组织“云联创”，开展结对共建、党建联建、联学联创，打造多个特色党支部品牌，锻造全面过硬的基层党组织。

　　《国家电网》 ：企业党委采取了哪些措施引导党员在急难险重任务中创先争优、攻坚克难？

　　罗永勤：晋中供电公司党委在急难险重任务和重点工作中，以国家电网山西电力（晋中）太行黎明共产党员服务队为载体，努力发挥党员先锋模范作用。疫情防控期间，组建党员突击队，引导广大党员扛起责任，投身疫情防控保电第一线。党员突击队仅用12小时便完成平遥县人民医院新院区通电任务。晋中供电公司党委获得国网山西省电力公司抗击疫情先进基层党组织的荣誉称号。同时，该公司1名个人和1个集体受到国家电网有限公司表彰。2021年国庆假期，山西省出现大范围强降雨，晋中供电公司党委班子包片下沉、靠前指挥，共产党员服务队465名党员争分夺秒抢修受损线路和台区，6天6夜全面恢复供电，赢得了社会各界的广泛赞誉。防汛保电工作获得晋中市委、市政府主要领导的批示肯定。

　　杜　颖：滨州供电公司党委把党员责任区设在现场，围绕人才培养、评价激励等方面，不断强化党员身份意识，带动各专业团队在急难险重任务中发挥重要作用。依托“两队一区一岗”，常态化开展“三亮三比”等活动，在疫情防控、电力保供等大战大考中，组织50支国家电网山东电力（滨州）彩虹共产党员服务队冲锋在第一线、战斗在最前沿，设置临时党支部5个，创建党员示范岗185个，划定党员责任区126个，组建党员突击队16支，引导党员立足岗位履责践诺。建立“双报双评”工作评价机制，每月通报晾晒评价情况，并把被评为优秀的事项纳入所在单位月度绩效考核。强化典型选树和带动作用，常态化开展“榜样·力量”典型宣传，涌现出一批爱岗敬业、勇于争先的先进典型，多人获得“中国好人”、山东省道德模范等称号。

　　李　卫：面对重大自然灾害和疫情防控保电任务，常德供电公司17支国家电网湖南电力东方红（电骡子）共产党员服务队主动承担任务，深入一线开展救助，奋战在抢险恢复供电第一线。在四川抗震救灾、湖北抗疫救灾、河南抗洪救灾等现场，到处都有共产党员服务队队员的身影。16年来，共产党员服务队成功应对常德市大小洪灾20余次。聚焦重点工程建设，以重点工程项目部为依托，针对工程任务重、施工难度大等问题，在工程现场成立党员突击队。党员突击队成员由设计专家、工程专家、安全专家等组成。党员突击队通过细化工作职责等措施，引导党员带头攻坚，带动项目部成员投身工程建设、严把工程质量，推动建设各环节有效衔接，全面保障工程建设高效率。

　　顾玉凯：一是构建跨省党建联建共建平台。与四川达州供电公司、重庆开州供电公司开展联建，推动三方团委、党支部开展结对共建，凝聚各方合力，共同完成隐患治理、应急抢修等任务。二是充分发挥党团组织优势。在500千伏长万线增容改造工程等重点工程建设现场成立临时党支部、青年突击队，为项目建设提供坚强组织保障，确保迎峰度夏期间电网平稳运行。三是扎实开展党员量化积分管理。通过党员量化积分管理、党支部量化积分管理等手段，将党支部履职经历、能力素质、两级量化结果等纳入员工积分段位制，深化积分结果应用，将积分结果作为党支部、党员评优评先的重要依据，段位靠前的2名员工可竞聘为中层领导，引导党员积极投身抢险救灾、重大活动保电等工作，激发党员的责任感和使命感。

　　李增业：国网青海超高压公司党委以引导党员、锻炼党员、激励党员为抓手，培育攻坚克难先锋。抓红色基因传承。以“两弹一星·电力传承”党性教育基地为主阵地，纵向抓“党委中心组、支部‘三会一课’、党员理想信念教育”三级学习，横向搭建“党组织书记带头讲、先进典型示范讲、党员骨干创新讲”平台，让党员学有引领。抓先锋机制建设。推行由基本指数、正反向指数、清零指数三项构成的党员先锋指数评价机制，量化评价党员作用发挥情况，并评选党员示范岗、党员季度之星、党员无违章先锋。抓先进梯队打造。打造以党的二十大代表钱建华、全国青年岗位能手吴嘉楠、国家电网公司劳动模范谢中山为代表的榜样引领圈，形成“前有引领、中有支撑、后有保障”梯队，引导全体党员创先争优。

　　《国家电网》 ：全心全意为人民服务是党的根本宗旨。企业共产党员服务队作为党建品牌，在为民服务方面开展了哪些活动？

　　罗永勤：一是坚持“一刻都不离线”的高标准服务。近两年，国家电网山西电力（晋中）太行黎明共产党员服务队开展重大保电活动80余次、抢修服务40余次、亲情服务1300余次。二是实时对接推进重点项目建设。在重点项目建设中推行“党员项目经理制”，深度优化“客户导向型”服务机制，全力推进晋中国家农业高新技术产业示范区12个重点项目建设，实时对接客户需求，提升客户办电体验。三是“队站点”联动服务产业发展。完善党员下沉一线工作机制，组织党员服务队队员当好企业“电保姆”，在农产品种植基地设置服务点，制订专项服务计划，为农产品生产、加工、存储等环节提供全方位供电服务，保障农业产业用电安全可靠。

　　杜　颖：滨州供电公司党委坚持把“促进中心工作、党员群众满意”作为重要标尺，在抗击疫情、重要活动保电、助力乡村振兴等重大任务面前，快速响应、主动冲锋，持续开展“四进”送服务等先锋行动，为群众办实事做好事。深化共产党员服务队标准化建设、同质化管理、特色化发展，大力开展“宜商三电行，四进送服务”客户大走访活动，全面覆盖349项省市重点项目。在迎峰度夏、重要节假日等关键时期，对分布式光伏等设备开展巡检，加大“煤改电”配套电网设备巡检力度，并入户宣传安全用电知识，协助指导客户开展隐患排查治理。围绕春灌、秋收等重要农时强化供电服务，开展专项走访，及时掌握种植户的最新用电情况和经营状况，制订针对性服务措施，确保种植户安全用电。

　　李　卫：常德供电公司党委不断加大国家电网湖南电力东方红（电骡子）共产党员服务队品牌培育和推广力度，以“电骡子”品牌“下山进城”“强根铸魂”系列行动为主线开展志愿服务活动，打通为民服务堵点。推出“阳光电力服务箱”，为湘西北山区群众提供便利。连续16年开展“上山带商品、下山带山货”义务捎带服务，累计为山区群众捎带货物超过20万千克，帮助群众销售腊肉、红薯、土豆、茶叶等农副产品超过25万元。开展“彩虹”爱心帮扶，建立“电骡子”爱心基金，长期帮扶孤寡老人、山区留守儿童等。同时，在68家供电所建设新时代文明实践站，在农村集镇设立“电骡子”服务驿站，并提供物资寄放等24小时不间断便民服务。此外，开展“党建引领·村网共建”工作，与地方共建电力便民服务点，助力乡村振兴。

　　顾玉凯：一是架起党群连心桥。以党支部结对共建为抓手，与万州区应急管理局等签订26项结对协议，建立“1+1+3”政企协同、企企联合、企群联动的网格化服务机制。二是凝聚行业发展合力。组建重庆市首支“水电气”红岩共产党员服务队，推广“房产+水电气”联合过户，提升公共服务领域业务办理质效，同时为规模以上企业提供“一企一策”联保服务，增强客户用电获得感。三是擦亮共产党员服务队品牌。强化国家电网红岩共产党员服务队和青年志愿者服务队建设，组织服务队进村开展安全用电走访，为结对乡村购置和栽种果苗，联合村委会共同成立电力爱心超市，把“水电气”爱心课堂搬进“国网春苗之家”，亮身份、讲奉献、拼作风，奋战在志愿服务等为民服务第一线。

　　李增业：国网青海超高压公司4支共产党员服务队110余名“红马甲”带头攻坚，穿梭在电力保供第一线、为民生服务最前沿。全力服务绿色发展。强化工程运维管理，深化“设备主人制”，开展“亮旗特高压”党员先行等专项行动，推动特高压青南换流站、输电线路及相关配套工程监控、运行、维护、检修各环节协作互进，确保清洁能源可靠外送。全力保护生态环境。自2016年以来，共产党员服务队队员在穿越三江源国家自然保护区的线路杆塔上安装人工鸟巢5000余个。全力服务社会民生。以政企联动、企企联合的方式开展“沐党恩 暖童心 促文明”等志愿活动，点亮边远贫困地区34名儿童的微心愿；建立志愿服务点，定期开展爱心帮扶、微课支教、爱心送考等活动，用实际行动诠释责任与担当。