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【以学增智、以学促干,推动高质量发展】锚定目标任务 推动高质量发展

发布时间:2023-07-21
 文_ 国网福建省电力有限公司董事长、党委书记 阮前途

  国网福建省电力有限公司牢牢把握主题教育总要求,紧紧锚定目标任务,坚持学思用贯通、知信行统一,努力做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,以高质量主题教育引领和推动企业高质量发展。

  强化理论武装,

   夯实高质量发展的思想根基

  习近平总书记指出,我们党始终高度重视理论武装,每逢重大历史关头,都要用党的创新理论统一全党思想。国网福建电力党委把理论学习作为主题教育的首要任务,坚持全面系统、多思多想、笃信笃行,推动党的创新理论真正入脑、入心、入行。

  坚持全面系统学。采取党委读书班、中心组、“第一议题”等形式,建立领学、导学、研学、讲学、自学“五学联动”机制,原原本本学习指定书目,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,系统学习掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求,打牢坚定拥护“两个确立”的思想根基。坚持循迹溯源学。深化理论溯源,认真学习《习近平在福建》等特色教材,用好福建丰富的红色教育资源、党性教育基地、新思想实践示范基地等开展学习,重温习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践,引导党员干部从理论源头、实践起点深刻感悟党的创新理论的真理力量、实践伟力。坚持笃信笃行学。把党的创新理论学习与深刻领会习近平总书记对国企改革、能源电力的重要论述相结合,启动建设能源安全新战略教育实践基地,全方位阐释“四个革命、一个合作”能源安全新战略的核心要义和丰富内涵。

  坚持实干担当,

   增强高质量发展的不竭动力

  习近平总书记指出,紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。国网福建电力紧扣公司“一体四翼”发展布局,深入实施“2426”发展思路,统筹发展和安全、保供和转型,推动企业和电网高质量发展。

  奋力创建世界一流企业。落实新一轮国企改革部署,高质量开展对标世界一流价值创造行动,完善中国特色现代企业制度建设。强化精益管理、合规管理,突出降负债、增投资、保电价、管资本,深化内部模拟市场建设,差异化配置资源和政策,不断提升各类要素的利用效率。加快产业升级,加强产学研深度融合,提升数字化发展水平,努力打造创新示范高地,在建设世界一流企业中争排头、当先锋。奋力推进能源革命。聚焦扛好保供首要责任,全力保障大电网安全稳定运行,全力以赴保供电、保安全、保稳定、防风险,确保电力安全可靠供应。立足电源品种结构优、绿色转型基础好等独特优势,迭代提出高质量发展新型电力系统省级示范区的“三大三先”发展目标。研究提出东南沿海清洁能源基地布局,加快电网向能源互联网升级,更好助力新型能源体系规划建设和实现“双碳”目标。

  积极践行“双满意”,

   做足高质量发展的民生成色

  习近平总书记指出,坚持一切为了人民、一切依靠人民。国网福建电力牢固树立以人民为中心的发展思想,践行人民电业为人民的企业宗旨,深入实施新时代电力“双满意”工程,立足增进民生福祉、提高人民生活品质,不断提升供电服务水平,实现“让客户满意,让党和政府满意”。

  持续优化服务体系。聚焦优化服务流程,强化服务质量管控,树立供电服务指挥、客户代言发声权威,构建“营销围绕客户转、内部围绕营销转”的服务体系,促进服务效能不断提升。深化开展“送服务、解难题、促发展”“百千万”客户大走访服务行动,聚焦民生领域突出问题,建立民生项目清单,积极服务区域协调发展和乡村振兴。持续提升办电效率。坚持把“快接电”摆在首位,实施优化电力营商环境再提升行动,推进城乡服务同质化、线上线下一体化,做优“一网通办”“一件事一次办”。深化“三零”“三省”服务,力促新增项目早投产、早用电。持续提高供电品质。强化“抢修快复电”意识,落实配网设备运维主人制,实施“运维跑在故障前”专项行动,打造城区25分钟抢修服务圈。深化“计划不停电”,做到“能转必转、能带不停、先算后停、一停多用”,在全省范围推进“零计划停电”示范区建设,全面提高供电服务水平。

  打造坚强堡垒,

   筑牢高质量发展的根本保证

  习近平总书记强调,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。国网福建电力党委全面实施“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程,不断增强党组织政治功能和组织功能,打造既各司其职又共担使命的战斗堡垒集群和战斗队伍。

  着力织密建强组织体系。弘扬“支部建在连上”的优良传统,打造上下贯通、执行有力的组织体系。深化党员责任区、示范岗创建,推进“双满意”共产党员服务队提质升级,在重大保电、重点工程、抢险救灾等大战大考中发挥党组织作用,让党旗始终在一线高高飘扬。着力建设高素质专业化干部队伍。突出政治标准,完善年轻干部育选管用全链条机制,注重在艰苦吃劲岗位和急难险重任务中“练兵”“赛马”,做深做细领导人员“三位一体”考评,打造一支政治过硬、理念领先、专业专注、实干担当、正心正念的干部员工队伍。着力强化作风建设。传承弘扬“四下基层”“四个万家”等优良作风,深入开展调查研究,做到扑下身子干实事、谋实招、求实效。