文_中国电力科学研究院有限公司董事长（院长）、党委书记　闫华锋

　　党的二十大报告指出，以国家战略需求为导向，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。中国电力科学研究院有限公司认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，聚焦“国之大者”、围绕国之所需，在国家电网有限公司党组的坚强领导下，坚决履行好公司科技创新主力军、“领头雁”的使命担当，强化企业创新主体地位，努力成为原始创新和核心技术的需求提出者、创新组织者、技术供给者，助力加快建设自主可控能源电力产业体系，全力提升能源安全保障技术支撑能力，加快推进新型电力系统建设，支撑公司打造原创技术策源地及现代产业链链长。

　　激发攻坚克难“战斗力”

　　锻造高水平科技自立自强国家队

　　坚持战略引领，全力推进核心技术攻关。面向国家重大战略需求，高质量开展新型电力系统科技攻关，牵头承担的“新型电力系统科技攻关行动计划”专项项目取得阶段性突破，提出关键水平年的能源电力发展格局及新型电力系统技术特征、演进过程和技术路线，为科学构建新型电力系统和科技攻关提供路径指引，为实现“双碳”目标提出政策建议。加快推进基于自主芯片的高端关口电能表、面向高比例电力电子电力系统的设备电磁暂态仿真设计软件研发等核心技术攻关。集中攻坚高海拔多端柔性直流外送、西部大规模新能源基地开发与外送、换流变压器防爆等技术难题，为电网安全稳定运行提供坚强科技保障。

　　坚持集智聚力，建好建强创新平台。加快推进3个全国重点实验室实体化建设，打造国家“首批标杆”实验室。遴选首批5个院级联合实验室，建强灵活高效的柔性组织。全力支撑公司打造原创技术策源地及现代产业链链长，组建现代产业链链长工作专班，深入挖掘高端输变电、电力调度、配用电及智能运检4个支链的卡点弱项。新获批2个国家级标准化平台，标准引领能力持续增强。有力支撑公司新型电力系统技术创新联盟工作及《新型电力系统》期刊办刊。

　　坚持协同协作，不断强化技术支撑。以综合技术优势提升联合支撑水平，成立新型电力系统基础理论研究、现代智慧配电网发展建设等10个专班，形成面向公司重大工作任务的高效协同机制。组建气象预测、设备隐患排查、场馆用电安全评估等专业工作团队，圆满完成杭州亚运会、成都大运会等重大保电任务。针对台风“杜苏芮”、东北雪灾等加强事前滚动跟踪预警、事中加密监测预报和现场应急支援、事后灾情分析等全环节支撑，确保电力可靠供应，服务经济社会发展大局。

　　激发开放合作“联合力”

　　拓展创新链与产业链融合生态圈

　　坚持开门搞创新，构筑融合发展新格局。聚焦产学研深度融合，围绕新型电力系统和新型能源体系建设任务，与公司系统内外单位开展合作交流百余次，签署28份合作协议，促成合作项目458项，凝聚创新力量共同开展关键技术攻关、成果培育、工程建设和人才培养。投入5000万元自筹研发费设立“协同创新基金”，重点支持服务电网安全保供、促进产业链与创新链融合发展的重大科技项目。

　　坚持携手创价值，塑造成果转化新动能。编制涵盖18个技术领域、71个专业方向、224项成果的科技创新成果图谱，建立中国电科院知识产权成果库。主动对接产业需求，与南瑞集团就高端输变电设备、电力计量、电力自动化及新能源等技术领域的11项成果达成转化合作意向，6项成果上架“电力工业品商城”，积极承办高交会、央企熠星大赛等高端交流活动，努力拓宽优秀成果转化应用渠道。

　　坚持交流扩影响，开拓国际合作新局面。葡萄牙研发中心发展态势良好，成为中葡科技合作典范。与国际可再生能源署创新与技术中心打造高端国际合作平台，面向全球联合发布研究报告2份，共同助推全球能源转型。主导发布3项、立项6项国际标准，8项成果荣获英国工程技术学会（IET）卓越与创新奖、日内瓦国际发明奖等重要国际奖项，2名专家获国际电工委员会（IEC 1906）奖，国际影响力显著提升。

　　激发改革发展“牵引力”

　　释放科技创新潜力创造内生动能

　　坚持优质高效，不断提升管理效能。务实推动各项改革举措落地见效，蝉联“科改示范企业”标杆称号。召开激发创新活力建设人才高地专题会议，出台五方面十八项重点举措，大力优化科研组织模式、实施三大专项人才工程、完善改革考核激励机制。成立由一线部门人员组成的柔性工作团队，充分发挥改革对基层单位提升科研效能的支撑作用。

　　坚持改革创新，不断优化工作机制。深入实施揭榜挂帅制、预算成本制等新型攻关机制，针对人才类项目扩大经费“包干制”实施范围，赋予项目管理更大自主权。完成新版岗位绩效工资制实施落地，建立“一岗多级、绩效联动”宽带岗级体系，研究构建以“科技创新+价值贡献+能力提升”为导向的绩效工资分配机制。设立“院长奖励基金”，将增量激励资源持续向突出贡献团队和个人倾斜。

　　坚持人才强企，不断夯实发展根基。实施“战略科学家”支持打造工程，建立国家级人才称号申报、重点培养对象“两个清单”，制订近期和中远期科技创新人才专项培育计划，2023年新增国家级人才2人、省部级人才4人。实施“三青”（青苗、青马、青托）人才培育工程，对新进毕业生、复合型技术管理人才、青年科研骨干进行专项支持与分类培养，建立青蓝相继的人才梯队。依托“未来科学家”引进培育工程和工程硕博士联合培养，为科技创新积蓄后备力量。

　　激发党建“凝聚力”

　　引领企业高质量发展行稳致远

　　深化“党建+”工程，推动党建与业务深度融合。高标准高质量开展主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。深入实施“党建+”工程，围绕科技创新等重点任务实施55个“党建+”工程项目，在核心技术攻关、重点工程项目等大战大考中成立11支党员突击队、青年突击队，推动党建优势转化为发展优势。

　　深化文化实践，汇聚干事创业的磅礴力量。编发《企业文化手册》等读本，举办纪念徐士高同志诞辰115周年主题展览，持续深入开展“原来你是这样的‘科学家’”征文等活动，着力打造“科学家精神”文化名片，持续推进建设能源电力科研单位特色企业文化。举办“科技报国 拼搏有我”首届职工运动会，赢得广大员工的一致好评。精心策划科技创新主题宣传，在外部媒体发稿400余篇。

　　下一步，中国电科院将坚决贯彻落实公司党组决策部署，把握发展机遇、奋力创新创造，为构建新型电力系统提供坚强支撑，为公司“一体四翼”高质量发展、全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。