文_陈丽

　　近年来，国网湖北超高压公司坚持党建工作要落在实处，提质增效要干在实处，关键业绩要走在前列的工作思路，持续深化“党建＋提质增效”工程。在经营管理方面，坚持“大经营”管理理念，强化“花钱问效”意识，通过打造预算管理、内模建设、资产管理等经营管理“党员小分队”，到各基层单位开展跟班工作，进行专题调研，瞄准一线难题，把问题研究透彻，把措施提准提实，助推经营管理提质增效。

　　聚焦班组预算

　　强化精益管理

　　“安全工作的关键就在于基层和现场，班组预算可以科学指导我们规范使用成本，提升人员劳动效益。班组预算不能脱离实际，要贴合现场开展各种实践工作，以‘花钱问效’来反推自身的安全工作成绩，用好每一分钱。工作人员通过思考和研究，开发安装一套视频和红外系统，用两个视角对小动物进行捕捉告警，并实时发送到手机，提示运维人员小动物入侵，同时对地板下的电缆温度进行监测，防范于未然，保障安全生产。”湖北省荆门市500千伏斗笠变电站站长陈晓跃说。

　　班组是生产管理的基础，也是企业效益的源头。2023年，国网湖北超高压公司贯彻落实国网湖北省电力有限公司“班组建设深化年”工作要求，积极开展“班组预算”建设工作，把党建工作向班组延伸，着力推动一线班组预算精益管理。

　　国网湖北超高压公司把党小组建在班组，以党建引领班组建设，激发基层班组生产经营活力，充分发挥全面预算管理的控制、约束、激励功能。各基层班组人员通过多种方式解放和发展生产力，将时间投入到效益产出比更高的工作中，推动经营管理提质增效。

　　聚焦内模市场

　　提升工作效率

　　内部模拟市场建设是国家电网公司贯彻落实“十四五”战略规划的龙头工程，是提质增效再升级的重要抓手，是推动企业经营工作改革创新的重要举措。国网湖北超高压公司在“党建+提质增效”示范工程领域，以三级内模市场建设为重点，逐级建强组织体系，持续强化宣传引导，推广应用项目化管理，推动公司从“生产型”向“生产经营型”企业的转型升级。

　　国网湖北超高压公司结合内模市场建设，开展班组投入产出分析，定位班组价值贡献，提升成本精益化管理水平。对二级市场、三级市场同质化班组开展投入产出效益对比分析，分析与之相对应的业务活动收入、模拟利润、三级市场得分等关键信息产出，量化班组贡献，评价班组效益，引导各班组增强效益意识、强化经营理念，促进各单位主动优化资源配置，以数据分析提升各层级成本管控水平。

　　自内部模拟市场建设运行以来，国网湖北超高压公司员工队伍活力不断凝聚。三级内模市场覆盖9家基层单位、67个一线生产类班组，配置系统用户339个，开创了“层层抓经营、人人来创效”经营管理新局面。该公司发挥各部门党员骨干技术优势，创新开发“内模数智精灵”流程机器人，帮助班组员工填报内模市场业务活动结算单，将原来需要1天填报的时间减少至3～5分钟，有效减轻了班组填报压力。

　　聚焦资产管理

　　优化资源配置

　　国网湖北超高压公司高度重视代维资产的安全生产运维保障和设备精益管理，将代维资产运维费全额用于设备重点隐患治理、输电“六防”能力提升等重大生产安全保障工作上。其中安全生产、科技创新和数字化转型三项总体投入不低于初成本费用预算的80%，不仅提升了预算使用效率和资产投资效益，从源头压降电网运行风险，也为电网安全稳定运行和该公司高质量发展提供基本保障。

　　为实现代维资产闭环管理，强化资源优化配置，资产管理党员小分队重点加强预算管理、实物资产管理和工程项目全流程管控，联合设计院、项目管理单位在500千伏凤凰山变电站开展代维资产物资清单和设备匹配核对工作，并办理设备清册现场移交，逐步优化完善代维资产管理流程，通过对资产的追根溯源，提高代维资产信息的完整性和准确性，为资产与设备一体化管理奠定基础，实现产权单位与代维单位资产信息、设备信息的全面打通。

　　聚焦理念培育

　　激发创新活力

　　为落实国家电网公司和国网湖北省电力有限公司财务转型发展理念，推动财务与业务管理深度融合，促进财务管理和项目管理提质增效，国网湖北超高压公司于2023年10月9日，正式启动财务业务伙伴（财务BP）合作计划，旨在建立财务部门与各业务单位合作伙伴关系。结合业财融合需要，湖北超高压公司精心选出五家第一批试点单位，为各试点单位委派财务BP，并通过师带徒形式委派三名BP助手，作为财务BP储备人员。通过财务人员与各业务单位结对，让财务人员从财务走向业务。

　　通过这种结对方式，财务人员可以更好地了解各单位的工作内容和需求，运用专业财务知识在班组预算、内模市场、工程资产管理、风险防控等方面给予业务支持，为单位提供更加精准的财务服务，在财务记录和监督的基本职能上，拓展经营价值分析和趋势洞察能力。业务单位可以更好地理解财务部的职责和要求，提高财务工作的配合度，并在日常财务问题改善等方面得到快速响应和解决，为高质量发展提供支撑保障。

　　点滴奉献践承诺，拼搏奋进提质效。国网湖北超高压公司将持续深化“党建＋提质增效”工程，聚焦提升主网运维水平、激发经营管理创新活力等工作，将建党优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，推动经营管理各项工作效率提高、效能改善。