文_于胜　刘昕　何冰洁

　　3月15日，国网物资有限公司召开创新工作会议。会上出台《关于全面加强创新工作的意见》，从强化顶层设计、提升创新管理水平、营造良好创新氛围3个方面提出14项具体举措，明确了今年创新工作的方向和重点工作。

　　近年来，国网物资公司持续推进创新发展，深入推进数字化转型，全力支撑国网绿链建设，在标准制订、战略研究、数字化顶层设计、数智运营等方面取得实实在在的成果。

　　抓源头：不断完善创新体系

　　创新花开硕果盈枝

　　职工是技术创新的主力军，是企业发展的根本力量。长期以来，国网物资公司聚焦职工技术创新能力提升，以平台搭建和制度创新为抓手，多措并举提升职工队伍素质，营造了“大众创业、万众创新”的企业发展氛围。今年，国网物资公司以创新工作会为新的起点，把创新摆到更加重要位置，锐意改革、勇于创新，持续激发职工的学术活力和创新热情，为企业高质量发展注入人才动力，更好保障国家电网有限公司战略落地。

　　2023年12月，国网物资公司青年职工自主创新的“基于‘价格天眼’工具的变电设备采购价格预警与策略制定研究与应用”项目获得2023年度电力职工技术创新奖一等奖。该项目创新性开发采购价格精益管控“金字塔”工具箱并落地应用，大幅提升各批次价格策略分析与决策效率，有力提升电网企业社会效益和经济效益。

　　“去年，我们发布的成果在中国招标投标协会组织开展的2023年中国招标采购理论研究与实践创新征文活动中获得10个奖项，创历史最好成绩，为解决电网建设与数字化转型面临的主要矛盾提供了理论支撑。”国网物资公司副总经理商皓说，“今年，国网物资公司将以重点创新项目取得新突破为目标，坚持问题导向，组织专业部门统筹选定一批重点项目，鼓励各专业人才开展创新攻关，努力形成一批高水平创新创效成果。”

　　实现创新突破，创新体系建设至关重要。国网物资公司将科技工作领导小组调整为创新工作领导小组，一体化推进科技创新、管理创新和职工技术创新，着力解决了企业顶层设计不足的问题。同时，该公司持续加大资源保障力度，充分利用各专项投入和成本费用，拓宽资金投入渠道，为创新项目提供资金支持。

　　“下一步，我们将开创性开展创新能力评估工作，推动创新资源合理高效精准配置。”商皓说。该公司以自主创新能力建设为中心，探索建立创新工作容错纠错机制，营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围。

　　创新体系活了，敢于创新、勇于创造的热情在国网物资公司升腾，孕育出创新的累累硕果。2023年以来，国网物资公司累计申请和授权专利30余项；承担国务院国资委等政府机构、中电联等行业组织及能源电力相关企业的课题项目47项，公司总部科技项目7项；3项质量管理活动成果、5项技术创新项目获得多个国家级、行业级和公司级成果荣誉。

　　优生态：促进成果转化应用

　　创新步伐加速迈进

　　1月18日，中国能源企业采购与供应链创新发展大会暨评选年会在北京召开。国网物资公司获得能源供应链数字化先锋奖，是公司系统唯一获奖单位。

　　本次大会旨在促进中央企业对标与交流，推动国有企业采购模式创新发展，实现电子交易平台化，供应链管理数字化，助力国有企业高质量发展。“这次获奖为我们推动创新成果的转化应用提供了新理念、新思路、新方案。”国网物资公司副总信息师刘明巍说。

　　创新成果不断转化，创新步伐加速迈进。作为公司物资管理专业的核心支撑企业，近年来，国网物资公司持续推进数字化转型，深化改革攻坚，加快建设绿色现代数智供应链体系，实现资源互通、平台共享、生态融合。2023年，在国网物资部组织的“国网绿链创新举措”评审工作中，该公司累计上报优秀创新项目13项，其中5项创新项目在全网推广应用，成果转化应用效果明显。

　　同时，国网物资公司进一步压实项目承担部门主体责任，强化创新工作组管理责任，做强创新项目全周期管理、做实创新成果管理、做优创新成果评价和交流，确保创新成果能够真正转化为供应链和企业发展的第一推动力。

　　促升级：规范标准制订工作

　　创新创效动力澎湃

　　国网物资公司全面落实公司“两会”提出的“做专做优支撑产业”要求，聚焦主责主业，以支撑公司深化供应链全链条标准化为目标，瞄准供应链标准“领跑者”，围绕“绿色、数智、行业”发展方向，坚持以标准建设引领供应链高质量发展。

　　2023年，国网物资公司成立供应链国标委工作组，牵头编制绿链标准体系规划，立项33项，报批发布国家、行业、团体、公司企业标准129项，并发布公司绿色现代数智供应链合同管理领域的第一部企业标准。

　　“今后的工作中，我们将全面提升电工装备技术标准，修订主配网采购标准，制订特高压采购标准、输变电工程服务类采购标准、关键组部件标准，持续完善供应链采购标准体系，同时加强各类标准编制与申报立项，推动标准输出。”国网物资公司技术支持部主任于胜说。

　　硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。长期以来，国网物资公司坚决贯彻人才强企战略，牢固树立人才是第一资源理念，纵深推进人才培养“三大工程”，构建特色鲜明、优势突出的各类人才发展通道。截至目前，该公司完成首批16名专家人才评聘，副高级以上职称占比44%，3人入选公司青年托举人才，7人先后获得公司劳动模范、“国网工匠”等荣誉称号。

　　培养体系机制活了，职工发展平台更加宽广。国网物资公司不断加大青年创新人才项目、资金、培训等支持力度，建立“导师制”培养机制，通过短期实岗锻炼、省级电力公司人才交流等多种方式，为青年创新人才成长搭建广阔平台，形成青蓝相接、人才辈出的良好局面。同时，该公司重点构建“定制化”培养体系，坚持“缺什么、补什么”的理念，全方位加大培训支撑力度，灵活采用课程学习、交流研讨、主题竞赛、现场访学等多种形式，提升培训的针对性、实效性，让职工的创新意识越来越高涨。

　　2024年，国网物资公司将深入贯彻公司“两会”精神，充分发挥专业支撑作用，当好供应链创新的领跑者和主力军，加强创新人才储备力量，全力以赴推动公司供应链向行业级升级，为构建协同化、智慧化、精益化、绿色化、国际化的现代供应链作出新的更大贡献。