国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议强调，坚持问题导向和系统观念，真抓实干、开拓进取，推动国家电网高质量发展，纵深推进全面从严治党，更好保障电力供应、促进能源转型、支撑和服务中国式现代化。本刊邀请5位供电企业负责人围绕“担当作为 开拓奋进”主题，畅谈贯彻落实会议精神的具体安排和举措。

　　嘉　宾：江苏南京供电公司总经理、党委副书记　　唐建清

　　　　　　湖北武汉供电公司总经理、党委副书记　　夏怀民

　　　　　　冀北承德供电公司总经理、党委副书记　　谭　臻

　　　　　　陕西宝鸡供电公司总经理、党委副书记　　朱敏奕

　　　　　　甘肃武威供电公司总经理、党委副书记　　彭生江

　　主持人：王 彪

　　《国家电网》：企业采取哪些方式宣传贯彻公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神？

　　唐建清：南京供电公司第一时间通过会议传达、文件学习、媒体宣贯等多种方式，组织全员系统学、全面学，准确把握公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神实质，深刻领悟高质量发展的内涵要求。组织劳模、专家等广大干部职工围绕岗位实际，开展热烈研讨，明确工作目标，制订落实举措，为实现企业高质量发展统一思想、凝聚共识。

　　夏怀民：武汉供电公司第一时间学习贯彻公司高质量发展工作会议暨 2024年第二季度工作会议精神。武汉供电公司党委带头学。召开专题会议，传达会议精神，公司领导班子成员、本部各部门主要负责同志集中开展学习研讨。各级干部跟进学。组织所属单位，进一步深入系统学习贯彻会议精神，从中汲取干事创业强大动力。广泛发动全员学。制订会议精神传达提纲，统一部署、精心组织全体职工学习贯彻，将公司党组指示要求传达到每一个层级、每一名职工。

　　谭  臻：承德供电公司第一时间组织召开二季度工作会，传达学习公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神，确保将公司本次会议精神传达好、学习好、领会好。同时，围绕国网冀北电力有限公司争创“两个标杆”总目标，坚持“补短板、强基础；解难题、树品牌”，因地制宜地将公司二季度工作部署细化为有目标、有举措、有完成时间、有具体责任人的“路线图”“任务书”，确保以终为始、一抓到底。下一步，承德供电公司将大力弘扬“抓就抓实、干就干好”理念和“一抓到底、善作善成”作风，每周跟踪督办、双周通报督导、逐月考核兑现，督促、引导广大干部职工将公司党组各项部署要求贯彻好、执行好、落实好。

　　朱敏奕：宝鸡供电公司第一时间在党委中心组学习会上组织学习会议精神，在企业内部网站、微信公众号、微博等平台转发会议报道，引导全体职工全方位、多角度学习会议精神；在本单位二季度工作会议上向全体中层干部作专题传达，并对会议精神进行解读，全方位展现好电网发展支撑经济社会高质量发展的成就，阐释好企业关于当前形势的重大判断和关于推动高质量发展、构建新发展格局等重大部署，全力推动会议精神在宝鸡供电公司各层级全面落实落地。

　　彭生江：武威供电公司第一时间召开党委扩大会议，传达学习会议精神，深刻领会和把握高质量发展这个硬道理。通过专题学习、交流研讨等方式，将会议精神宣贯至基层一线，切实把全员思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。系统制订落实举措，紧扣工作主线，聚焦工作重点，突出“安全保供、营销服务、强基固本”，抓实“党建引领、改革创新、提质增效、产业发展、合规管理、队伍建设”六个强化。久久为功狠抓落实，细化分解推进高质量发展62项重点任务，明确“量质期责”要求，拿出抓铁有痕的劲头，层层压实责任，挂图作战，逐项推进，确保各项决策部署不折不扣落地见效。

　　《国家电网》：会议要求，坚持第一要务，扛牢首要任务，推动公司高质量发展。结合本单位实际，企业形成了怎样的工作思路，将采取哪些措施？

　　唐建清：南京供电公司将紧扣高质量发展首要任务，在安全、保供、新型电力系统建设等方面全向发力，以“六个高质量”积极推动各项任务扎实落地。一是以高质量安全夯实企业发展根基，严抓安全生产。二是以高质量保供满足美好生活用能需要，推动源网荷储协同发力，提升供电保障和应急处置能力。三是以高质量电网推动能源绿色转型，紧盯“双碳”目标，积极探索安全、绿色、经济高效“综合最优”的能源电力高质量发展之路。四是以高质量服务支撑经济社会发展，坚持“电等发展”，加快卓越服务体系建设，持续优化电力营商环境，增强价值创造能力。五是以高质量治理提升企业经营质效，推进依法治企，深化改革创新，促进降本增效。六是以高质量党建凝聚全员奋进力量，加强党的政治建设，夯实党建基础管理，严抓正风肃纪反腐，锻造优秀干部人才队伍。

　　夏怀民：武汉供电公司将聚焦打造“生产经营型”企业，全力服务重大项目和在途报装项目尽快落地，保持售电量、资产规模、营业收入等指标的增长态势，通过做大为做强做优提供支撑。完善经营目标责任考核激励机制，根据“量价费损本”等核心经营指标，划细经营单元和指标周期，推动各级主体主动优化经营策略、强化成本精益管理、重塑绩效管理体系，持续提升企业整体经营质效。打造“创新驱动型”企业，建强关键节点，以“4＋4”科创机构为创新策源地，充分发挥科创体系内引外联作用，促进优质要素向其中顺畅流动、高效集结。深化创新体制机制改革，健全技术决策机制、激励约束机制、考核评价体系，激发创新创造活力。建立“贯通式”成果转化机制，推动成果转化、孵化、产业化，打通创新到应用、样品到产品的“任督二脉”。打造创新人才高地，着力打造一支与新质生产力发展相匹配的新型劳动者队伍。

　　谭  臻：承德供电公司始终坚持第一要务，扛牢首要任务，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，特别是在探索国网冀北电力“两个标杆”在承德落地建设的过程中，立足禀赋、发挥优势，以树立“七个示范品牌”为统领，加快打造在公司系统具有较强影响力和美誉度的地市级公司。“七个示范品牌”分别是供电所优质服务示范品牌、配网高质量发展示范品牌、森林草原防火示范品牌、服务新能源高速健康发展示范品牌、人才规模化培养示范品牌、新兴市场拓展示范品牌、“明德”党建示范品牌。

　　朱敏奕：宝鸡供电公司始终坚持第一要务，扛牢首要任务，实施三年三步走战略，全面打造国网陕西省电力有限公司“安全可靠、服务优质、管理高效”的标杆企业。一是扛起保供职责使命，加强规划统筹引领，加速电网攻坚，探索攻关研究新型电力系统示范区建设，加快现代智慧配电网建设，提升电网防灾抗灾能力和电网数字化智能化水平。二是打牢安全可靠根基，深入推进可靠性管理提升三年行动，实施安全生产治本攻坚三年行动。三是拉高优质服务标尺，深入实施优化电力营商环境再提升，加快构建卓越供电服务体系。四是引导多维度培育专业管理标杆，推进内部体制机制变革，确保经营管理稳中有增、稳健提质。

　　彭生江：武威供电公司以高质量党建为引领，加强领导班子思想政治建设，当好干事创业的“五个表率”。做精做实“党建＋”工程，巩固提升党组织标准化、规范化水平。扎实开展党纪学习教育，着力打造“清廉武电”廉洁文化品牌。以高水平安全为保障，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，深入排查整治密集通道等重点隐患。严格落实“严入、强训、必考”，加强领导人员现场安全履责，深化无违章创建。扛牢保供责任，充分挖掘各类可调节资源潜力，积极应对各类自然灾害。以高素质人才为驱动，深化人才培养三大工程，择优选拔一批四、五级专家人才，青年托举人才和能工巧匠。用好“青年创新工作室”“青年创客联盟”等阵地和载体，围绕“沙戈荒”大基地建设等重点领域开展科技创新攻关。

　　《国家电网》：会议要求，加快电网高质量发展，推动构建新型电力系统。结合当地电网特点，企业如何推进相关工作？

　　唐建清：当前正处于加快构建新型电力系统建设的关键时期。南京作为长三角区域核心城市之一，拥有丰富的科教资源和新兴产业集群，南京供电公司有责任也有能力，在推动新型电力系统建设，促进能源低碳转型上走在前、做示范。一是加快电网转型升级。构建交直互联、南北跨江互通的坚强主干网，打造安全充裕、友好互动的智慧配电网，建设区域自治、区间协同的智能微电网，提升资源优化配置和新能源消纳能力。二是加强关键技术创新。联合攻关主配微协同调用技术，赋能配电网灵活承载分布式新能源和多元负荷。推进智慧物联体系建设，深化自主巡检、主动运维等业务应用。三是推动政策机制突破。促请政府出台微电网、新能源配储等支持政策。发挥南京智能制造优势，联合产业链上下游企业推动微电网智能化升级、电动汽车等荷端资源互动。四是强化全域示范引领。扩大现代智慧配电网示范效应，形成可复制、可推广的管理机制和商业模式，因地制宜打造更多亮点工程。

　　夏怀民：武汉电网作为典型受端电网，90%以上电力依靠外部供应，面对电力需求刚性增长和保供压力持续加大等多重严峻挑战，急需发挥智慧灵活调节能力，引导受端源网荷储要素协同发力。武汉供电公司将以配电网安全运行和可靠供电为基础，打造智慧配电网，以引导分布式新能源、多元负荷互动为主线，优先开发客户侧调节资源，从物理电网、数字电网、能源微网、调度运行、政策创新等方面全面发力，以主配微协同运行支撑武汉电网安全、绿色、经济高效发展。

　　谭  臻：以河北承德坝上为代表的北方偏远地区，供电服务面积广，电力负荷密度低、季节性特点明显，且电网基础较为薄弱，单线单变多、供电半径长，随着电采暖、储能设施、分布式电源、电动汽车等新型负荷大规模、分散式接入，配电网承载能力不足等情况日益凸显。承德供电公司将坚持问题导向和系统观念，加快推进新型电力系统在承德建设探索，综合应用分布式智能电网、构网型、并离网控制、数字化、智能化等先进技术和手段，创新源网荷储一体化协同发展和主配微网灵活互济的应用场景，建成水光储充、风光储充多模态、多地域的微电网示范，打造低碳化、低成本和高可靠性供电的“两低一高”偏远地区能源供给消纳新模式，探索出一条农村能源革命、绿色低碳转型的实践路线。

　　朱敏奕：探索实践新型电力系统示范区建设，一是做好主配网电网规划，开展有源配电网目标网架规划研究，统筹考虑分布式新能源及负荷接入需求，强化配网互供互联能力。持续推动电网数字化转型。深化“电网一张图”、“网上电网”、新能源云等建设应用。建强调度通信网架，研究探索与新能源、新型负荷、储能的交互方式，支撑源网荷储可观可测可调可控需求。二是大力加强负荷侧管理。提高负荷特性数据收集和分析能力，提升负荷监测的时效性和准确性。扩大可调可控负荷规模。实施负荷精细化管理，扩大可调节负荷资源库和需求响应规模。三是积极推动储能发展。做好大型储能建设配合，做好储能项目接网服务。四是全力服务新能源发展。确保保障性新能源按期并网，引导分布式新能源有序开发，做好分布式新能源并网服务。

　　彭生江：武威位于河西走廊东端，境内太阳能资源属一类资源区、风力资源属三类资源区，具备大规模开发建设风电光伏基地的优势。一是打造坚强主网架。加快特高压和主网架建设，推动陇电入浙、武威北、凉州北等重点项目尽早核准开工，优化补强330千伏骨干网架，提升资源优化配置能力。有序推进老旧设备改造和局部电网补强，系统解决N-1通过率偏低、互供转带能力不足等问题，提升电网抵御自然灾害能力。二是建设坚强配电网。适度超前规划配电网布点，全量储备配农网隐患治理项目，优先解决重过载等问题。推进不停电作业、馈线自动化和自主巡检，加大隐患整治力度，提升配网运维质效，全力创建零故障供电所、零故障线路、零故障台区。三是推动能源低碳转型。畅通新能源接网“绿色通道”，助力“十四五”第二批、第三批大基地等项目“应并尽并”。加大电力数据价值挖掘，助力打造武威首个低碳、零碳示范工业园区。科学有序推进整县分布式项目并网接入、就地消纳。

　　《国家电网》：会议安排部署了二季度重点工作。企业在落实会议要求上有哪些具体举措？

　　唐建清：南京供电公司将认真落实公司部署，奋发有为，实干担当，推动企业和电网高质量发展。一是从严抓好安全保供。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。加大违章查纠考核力度。推进西环网新型储能等项目按期并网。加快非工空调等可调资源池建设，支撑迎峰度夏电力保供。二是全力构建新型电力系统。加快推进内蒙古库布齐沙漠基地至江苏特高压直流输电项目相关工作。针对性开展配网补强，采用柔性互联等技术，助力新能源就近消纳。打造车网互动、智能制造等微电网典型场景。三是提升优质服务水平。高效运转区域供电服务中心，做深做细政电融合网格化服务。打造全链条的不停电作业管理体系，加大发电作业力度，建设全域覆盖的零计划停电示范区。四是全面加强党的建设。构建“四维融合”大党建工作格局。深化国企示范引领非公企业党建价值创造。加强党风廉政建设，防范重点领域风险，营造风清气正的良好氛围。

　　夏怀民：二季度，武汉供电公司将重点做好以下工作：一是确保安全稳定局面。深入推进安全生产治本攻坚三年行动和安全强责固基攻坚，开展15个专项排查行动。开展“强作风、降跳闸”专项行动。二是打赢度夏防汛攻坚战。稳妥有序推进46项迎峰度夏主配网工程，度夏前新增变电容量119万千伏安。做精负荷管理，度夏前落实10万千瓦节约用电、84.2万千瓦需求响应资源。差异化制定“一站一策”防汛方案，提前做好应急物资储备。三是持续提升服务水平。针对分时电价、供电营业规则等政策新规，做好宣传解读和执行评估。推动出台重要电力客户管理办法。开展红领网格驿站、电力便民服务点示范点选点建设，召开“双网融合”现场会。四是全面激发创新动力。完成滨江5G短切片示范区建设，筹备公司融合电力短切片专网现场会。投运黄陂盘龙主动平衡型电网示范工程。推进能源大数据中心、充换电基础设施监管服务平台建设。

　　谭  臻：承德供电公司全力打好安全保供攻坚战。一是扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，发挥督查、生产、基建、营销、产业五个安全管控分中心一体化运转优势，实现全口径作业计划线上管控，确保安全保供万无一失。二是着力推动电网建设再加速。加快特高压工程落地和配电网转型升级，积极争创公司优质工程奖和百佳工程。三是着力促进经营管理效能再提升。持续优化企业本部、支撑机构、县（市、区）公司三个层面的月度绩效考核机制，提升奖惩精准性、及时性。四是着力推动服务品质再提升。充分发挥供电所“零故障停电、零感知检修、零违章现场、零异损台区、零投诉事件、零意见工单、零线树火情”的“七个零”目标实现天数“指标看板”作用。五是着力推动党的建设再突破。高标准开展党纪学习教育。

　　朱敏奕：宝鸡供电公司一是全力筑牢安全防线。保障电网安全度夏，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续开展重大隐患排查治理。做实安全基础管理。深化安全管理体系建设。强化重点领域管控，严肃作业计划全口径线上管控。二是加速攻坚电网建设。加大前期工作力度，加快推进重点工程，推进智慧配电网建设。三是奋力提升服务水平。狠抓电力营商环境，大力提升服务质效，积极服务新能源发展。四是着力加强企业管理。大力推进提质增效，持续深化产业改革，提升合规管理水平，持续强化数字化转型。五是聚力深化基础管理。深化同期线损、供电质量、数据质量、量价费损治理，加强仓储标准化建设。六是全面提升党建质量，加强党的建设、党风廉政和队伍素质建设。

　　彭生江：立足安全保供主阵地、电力输送主通道、电网建设主战场、清洁能源主基地发展定位，全力抓好安全生产，推进主网设备隐患动态清零，实施5座110千伏变电站智能巡检改造，完成新一代生产管控平台部署应用，周密做好迎峰度夏准备。全力抓好电网发展，滚动修订“十四五”电网规划，加快推进330千伏兰张三四线外部供电工程、110千伏保税园等7项重点项目建设。全力抓好经营管理，强化量价费损精益管控，深入推进供电服务“高效办成一件事”。全力抓好改革创新，深入实施国有企业改革深化提升行动，开展对标一流企业价值创造标杆选树培育，推进产业单位带电作业、无人机巡检、培训、检试验、新能源代维监控“五个中心”建设，提升产业发展质效。