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【特别策划·案例】四平:四位一体 走深走实

发布时间:2024-05-09
  

文_杨柳 张玉峰

  电网安全事关公共安全和社会稳定,确保电网安全责任重大。近年来,吉林四平供电公司高度重视安全文化建设工作,形成了具有四平特色的“党建+安全”“机制+安全”“责任+安全”“创新+安全”的“四位一体”安全文化体系。

  党建引领 夯实安全文化根基

  3月17日,在220千伏双茂牵甲乙线改造工程施工现场,四平供电公司施工项目经理闫伟承围绕当日作业内容,为施工现场党员员工统一划分个人监督责任区。作业开始后,党员员工在各自的个人监督责任区进行安全巡检,严防违章行为。

  220千伏双茂牵甲乙线改造工程是四平供电公司今年首个输变电工程项目。工程开工前夕,四平供电公司组织参与项目的党员签订党员身边无违章责任书,在作业现场明确党员安全监督责任区,由党员带头,提高全体施工人员的安全意识和技能。

  “我们将安全文化与党建融合,在现场组织参与项目的全体党员开展带头提升安全素质、党员为安全生产献计献策等七项活动,增强施工人员的安全意识,强化安全生产。”闫伟承说。

  近年来,四平供电公司党委深入实施“党建+安全生产”工程,强化安全管理,加强党员安全教育,提升全员安全素养,不断夯实安全文化根基。积极推动党建与业务工作融合,依托“三级联创”等载体, 有效传导安全管理理念和方法,实现安全知识考核合格率、实操技能考核合格率、隐患排查管控率、风险预警发布实施率、安全监督检查覆盖率、安全资料完整规范合格率“六个100%”的目标,实现党的建设与安全生产工作双提升。该公司安全文化建设实践案例“以支部联创为引领的地市供电企业新时期本质安全建设”获得国家电网有限公司2018年度管理创新推广成果三等奖。

  落实责任 健全安全文化体制机制

  建立以责任为主体的安全文化管理体系,是安全生产的关键环节。四平供电公司将安全文化建设责任与安全生产责任合并落实,实行安全责任清单制度,统筹协调安全文化建设具体任务。

  “我们要结合最新的法律法规、行业标准、规章制度规定,对安全职责的具体要求进行细化。”3月25日,在安全责任清单修订会议上,该公司安全监察张皓轩提议。

  2018年,四平供电公司对各组织、各岗位安全职责进行梳理,编制覆盖660个岗位的6435条安全责任清单,确定从主要负责人到一线员工的工作种类、安全职责、安全风险、履责要求及履责记录,构建以决策层、管理层、执行层为基点,以“定责、明责、履责、评责”为链条的“三层四责”安全责任体系。

  2020年6月以来,四平供电公司将企业安全生产主体责任“五个必须落实”要求与所属各部门岗位职责结合起来,持续修订和完善全员安全责任清单。针对清单内容,组织各专业员工进行逐条培训,签订履责承诺书,实施自上而下的“七级评价”机制,逐级开展安全责任落实情况评价。

  自安全责任清单执行以来,四平供电公司的员工更加清晰地掌握自身安全责任,大幅提高履责能力,通过“定责、明责、履责、评责”的安全责任体系,实现了安全生产从“全员参与”到“全员履责”的行动自觉。

  四平供电公司还以机制保障为出发点,建立理念融入机制、教育培训机制、亲情协防机制、到岗到位机制、风险管控机制、违章督查机制、政企合作机制、安全宣讲“五进”机制、激励约束机制、闭环管理机制的“十项”机制。该公司将“十项”机制有机融入生产经营工作中,通过落实到岗到位机制、风险管控机制、违章督查机制、激励约束机制等,超前防范各类作业风险,进一步提高员工安全意识和应急处置能力,凝聚安全共识。

  创新注入 建立安全文化特色体系

  “运行单位要对运行设备安全负总责,严格落实设备主人职责,在现场勘察、风险辨识、施工方案审批、工作票安全措施审核等环节严格把关、严格监护。”2月27日,四平供电公司“四电员创”微课平台上线该公司员工陈宥成讲解的《典型事故案例安全分析》视频,对事故经过及分析、事故原因及暴露问题、防范措施内容进行全面解读。

  2023年,四平供电公司坚持理念创新,创办“四电员创”微课,开展“输出式”研学,鼓励新老员工结成师徒对子,共同在安全生产、电网建设等专业领域选择一项课题深入钻研,由青年员工登台展示研究成果,并录制剪辑成微视频公开展示,依托“短、实、小”的“微视角”,搭建起“知识共享”平台。截至目前,“四电员创”微课平台已发布内容涵盖20余个业务领域的122节微课,通过“以讲促学”提升专业素养。

  四平供电公司还聚焦管理创新,充分借助“互联网+”,运用移动终端、云计算服务等网络信息技术,开展反违章和《安规》考试线上测试、“一战到底”网上答题闯关等活动,激发员工比学赶超意识,促进安全素质提升,进一步将创新注入安全文化建设。

  技术赋能,应用虚拟现实技术开展安全技能培训,是四平供电公司探索安全文化建设的又一创新途径。该公司将安全文化教育列入重点工作目标,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,形成教育培训机制。

  “安全教育学习融合了多媒体和VR虚拟现实技术,沉浸式体验真是给我们上了一堂生动精彩的安全课。”4月18日,在四平市北门安全教育实训基地内,四平供电公司员工王佳辉应用虚拟现实技术体验输电挂接地线操作后说。

  四平供电公司充分利用声、光、景等技术建设安全教育培训基地,在基地内设立展示区、学习区和体验区,“沉浸式”实景教学,用新技术有效提升了员工的安全意识。

  在安全生产工作实践中,四平供电公司一直以党建为引领,以机制建设为支撑,以制度执行为基础,以文化活动为载体,让安全文化“进部室、进工区、进班组、进站所、进现场”,推动安全文化建设走深走实,以高水平安全保障企业高质量发展。