文_石小飞

　　发展为本，安全为要。安全是做好一切工作的前提和基础。没有安全，一切无从谈起。离开发展谈安全，或离开安全谈发展，都不可持续。

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视统筹发展和安全。要续写经济快速发展和社会长期稳定“两大奇迹”新篇章，必须牢记总书记嘱托，把发展这个“第一要务”与安全这个“头等大事”统筹起来，塑造有利于经济社会发展的安全环境，实现高质量发展与高水平安全良性互动。

　　作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，国家电网有限公司大力推动公司和电网高质量发展，加快建设世界一流企业，综合实力、科技实力、国际影响力迈上新台阶。

　　新征途中，不乏险滩。当前，电网面临着新能源装机占比快速提升、储能规模化应用、更多特高压直流和柔性电力电子设备接入、低压配电网加速有源化、新业态和新型用能设备广泛涌现、源网荷储结构持续调整、极端天气频发等一系列挑战，电网安全运行面临前所未有的风险。因此，必须持续夯实本质安全基础，全力以赴抓紧抓实安全生产，以高水平安全保障高质量发展。

　　要实现高水平安全，必须建设高水平的安全文化，以文化人，用制度规范，用文化熏染，环环相扣将安全生产理念根植于每个员工心间，使其内化于心，外化于行。公司广泛调查研究，做优安全文化建设顶层设计，加快建设世界一流的国网特色安全文化体系，为公司安全文化建设提供了根本遵循。

　　建设高水平安全文化，必须强化思想认识。要充分认识到，安全文化建设是一项具有长期性、复杂性、持续性和系统性的工程，要进一步统一思想、提高认识，切实将安全文化建设与生产经营工作同部署、同推进、同检查，确保安全文化建设各阶段工作任务顺利完成。

　　建设高水平安全文化，必须注重落地实践。安全文化建设的归宿和关键在于落地实践。因此，要在落地实践上下功夫、出实招，发动广大干部员工积极融入，以广泛认同、易于推广的安全文化实践提升员工安全意识、规范安全行为，营造“我要安全、人人安全、公司安全”的安全氛围。

　　建设高水平安全文化，必须持续改进提升。要对标对表公司建设规划目标，做好细化分解，全面自查自身安全文化建设存在的短板和不足，持续完善安全文化“五个体系”协同机制，健全安全工作评价、专项激励等措施，高质量推进各项工作任务，持续提升安全文化建设水平。

　　持续推动公司和电网高质量发展，才能为中华民族伟大复兴再立新功；时刻绷紧安全生产这根弦，方能筑牢化解各类风险隐患的铜墙铁壁。让我们携手共进，将安全文化“软实力”转化为安全发展“硬实力”，以高水平安全为高质量发展保驾护航。