文_孙扬　侯平　李志新

　　6月21日，在国家电网有限公司物资部的统一指挥下，国网物资有限公司协同27家省公司开展迎峰度夏暨防汛应急物资保障演练。演练主场设在国网物资调配中心，各省公司在本单位供应链运营调控指挥中心参加演练。演练首创无脚本方式，全面检验各级应急物资保障工作准备情况，提升应对极端灾害的应急物资保障能力。

　　芒种之后，气温攀升，一场“大烤”已经开启，加之今年天气变化异常，强对流天气频发，迎峰度夏面临严峻考验。在国网物资部的领导下，国网物资公司提高政治站位，坚决扛牢责任，细化工作措施，全力做好迎峰度夏暨防汛应急物资保障工作。

　　全面支撑迎峰度夏应急物资保障

　　当前正值迎峰度夏保供关键时期，国网物资公司发挥专业管理支撑作用，依托国网绿链云网（ESC）“全量数字资源池”，研究部署“三强化”工作策略，全力打好迎峰度夏“主动战”。

　　6月24日10时，中央气象台发布暴雨红色预警，强降雨主要集中在安徽、浙江、江西、湖北、湖南等地，这是今年以来首个暴雨红色预警。12时，国家电网公司启动防汛Ⅳ级应急响应。14时30分，国网物资调配中心启动应急物资保障会商，组织预警范围内5家省公司分析研判当前形势，梳理省内实物、运力、供应商产能等基本情况，并对近期应急物资保障作出安排部署。

　　自然灾害等各类突发情况发生后，须尽快抢修受损设备，这需要高效、精准统筹物资调配。今年，国网物资公司持续强化资源统筹，动态梳理全网应急物资库存，构建铁塔等11类电网主要设备材料供应商协作网，与160家供应商建立应急响应工作群等快速联络机制，以“供应商侧”库存资源灵活补位“网侧”实物资源，汇聚资源保障合力。

　　物资供应高效可靠也得益于组织保障不断强化。入夏前，国网物资公司超前统筹部署迎峰度夏暨防汛物资保障工作，相关负责人到岗到位、靠前指挥督导，组建保障专班，严格执行24小时值班和负责人带班制度。“应急状态下，国网物资调配中心升级为全网应急物资调控指挥中心，按照预案，预警响应、值班会商、实物调配、供应商协作、大件运输、信息报送六项业务‘一条龙’协同运作，增强集体作战能力。”国网物资公司调配应急处处长李志新说。

　　与此同时，国网物资公司强化链上协同，深化应用国网绿链成果，确保迎峰度夏暨防汛应急物资高效响应、随要随到。“我们加快推动与新一代应急指挥系统（ECS）数据融合，根据电网设备故障及灾损信息自动匹配物资需求，满足电网抢修之需。”国网物资公司物资供应部副主任侯平介绍。

　　目前，国网物资公司依托ESC建立了应急运力资源库，共汇集84家协作承运商资源，辐射范围覆盖全国，随时做好运力支撑“兜底”保障。

　　全力保障各级电网工程物资供应

　　5月，国网物资公司发布专项通知，部署迎峰度夏期间物资供应现场项目部安全工作，组织完成12个在建工程50个项目部“四不两直”安全检查，全方位检查人员、车辆、办公等安全工作情况，确保安全工作平稳有序。

　　近年来，国网物资公司持续提升特高压工程安全保供能力建设深度，全力畅通物资供应链，保障特高压工程大件运输和紧急物资需求。“我们还对在建特高压工程涉及的10个内河码头开展全面摸排，深入调研历年最高水位及本年度汛期水位预测情况，组织供应商提前做好水路运输应急准备。”国网物资公司物资供应部主任孙扬说。

　　今年迎峰度夏期间，物资需求已经逼近承载峰值，物资保供任务艰巨。国网物资公司积极应对、超前谋划，强化全网物资资源“一盘棋”统筹，深化基建、物资一体化协同，抓好落实“四提升”工作举措，全力保障迎峰度夏各级物资供应。

　　不仅是特高压工程，常规重点工程物资供应统筹管控力度也在加快提升。国网物资公司主动对接国网基建部，建立迎峰度夏期间重点工程物资供应台账，对变压器、组合电器、铁塔、绝缘子等主要物资开展提级管控，并组织省公司逐项工程、逐个订单、逐家供应商核实更新供应进度。

　　“除此之外，我们还加强供应计划执行管控，跟踪协调图纸交互、备料生产、出厂发运、到货验收等环节，双周召开物资供应保障例会，及时协调解决供应问题，合理调配产能运力，进行销项式闭环管控。”国网物资公司物资供应部副主任郭昊介绍。

　　当前，国网物资公司正在全力备战迎峰度夏工程项目物资保障工作，153项迎峰度夏重点工程项目物资提前20天完成供应，有力保障了今年迎峰度夏工程项目有序建设及安装调试。

　　全面增强物资管控信息化能力

　　5月29日，金上—湖北工程首批换流变从重庆果园港码头启运。“本次换流变运输采用公水铁多式联运，途经14个省市，运输最高海拔4200米，全程6595千米，是本年度特高压工程难度最大、距离最长的大件运输工作。”国网物资公司物资供应部副主任丁亚斐说。

　　针对首批主变运输距离长、运输方式多、频繁倒运的特点，国网物资公司应用电力物流服务平台（ELP）对换流变运输全程开展监控，实行精细化管控，实时掌握换流变在途状况，确保运输过程安全、可控。截至6月21日，首批换流变抵达广西钦州港等待铁路换装，ELP平台已完成24天、4481千米的运输监控任务，有力保障了“6595”大件运输高效顺畅。

　　综合治理，防控风险。国网物资公司依托电力物流服务平台在线监测大件设备运输情况，增强物资业务安全管控的规范化、信息化能力。“近期，我们不断提升电网大件设备安全有序运输监控强度，通过建立重点工程大件运输台账，每日跟进大件设备发运计划、运输证件办理、运输受阻原因及ELP监控应用情况等，充分考虑各类风险，督促省公司运输计划留有裕度。”国网物资公司物资供应部书记佟明介绍。

　　提升电网关键物资供需风险监测预警精度，也是保障物资高效供应的关键一招。国网物资公司充分发挥国网绿链云网数智协同保障作用，全面分析铁塔、组合电器、变压器等关键物资供应形势，掌握全网订单分布及产能饱和情况，对存在供货风险的供应商及时发出预警。同时，该公司根据各工程重要程度、投运先后顺序、停电时间安排等边界因素，合理疏导重点区域、重点物资局部“潮汐式”供需压力，统筹排定45项西北750千伏工程、度夏期间玻璃绝缘子供应计划，督导相关单位驻厂催交，确保排产计划落到实处。