服务主责主业系列之一

深化融资服务，激发实体经济发展活力

　　英大集团及各金融单位充分发挥金融资源配置作用，综合运用信贷、信托、融资租赁等方式，多措并举为电网高质量发展提供资金保障，有力支撑国家电网公司发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，激发实体经济发展活力。

服务新型电力系统建设

案例 1：推进非融资性保函业务线上化（中国电财华东分公司）

　　积极服务电网企业担保业务管理系统建设，探索保函电子化、线上化办理新路径，线上嵌入保函资料预审、进度提醒及保函上传等功能，优化出具流程，控制业务风险，提高工作效率，高效实现保函全生命周期管理，为工程建设单位提升资金流动性、服务电网建设提供支撑。

案例 2：拓展“财票保贴”模式（中国电财山西分公司）

　　深度融入电网企业票据结算链条，拓展“财票保贴”模式，助力电网企业压降带息负债、节约财务费用，有效保障购电费支付和资金安全平稳运行。2024 年上半年票据服务规模再创新高，贴现合作银行扩展至 8 家，企财银合作“朋友圈不断扩大”。

案例 3：发行特高压建设专项信托计划（英大信托西南区域分部）

　　针对特高压建设运营中的痛点，面向电网企业推出特高压专项信托，通过将特高压项目一次性打包纳入信托总规模和资金使用范围，简化项目借款手续，高效支持电网特高压项目建设，有效节约当期财务费用支出，推动提质增效。

案例 4：融资租赁助力能源集成站建设（国网租赁浙江分公司）

　　温州瑞安新建 500 千伏能源集成站项目是温州市“十四五”新能源发展规划重点项目，国网租赁浙江分公司为项目设备采购提供为期 8年的融资方案，一次性投放融资款，助力项目建设进度顺利开展，通过节约大量电网间隔资源，实现大规模新能源接入区域谐波治理，更好服务温州中部沿海大规模新能源接入和消纳。

服务清洁能源转型

案例 5：内部账户光伏对私批量支付功能应用（中国电财华北分公司）

　　创造性推出安全可靠、高效运行的内部账户对私批量支付新路径，打通前端业务系统至商业银行信息通道的最后“一公里”，实现光伏电费对私支付从业务端到财务端全程闭环管控、线上支付，有效提升光伏结算效率和安全管控水平，构建多元联动分布式光伏服务生态圈。

案例 6：“双碳”专项服务信托（英大信托电网事业部）

　　以电费收益权信托模式为基础，筛选底层项目资产，明确资金用于指定项目建设，实现信托资金直接与电网企业项目对接，持续为“白鹤滩”“宁电入湘”“川渝特高压”等重点特高压输电工程、农网巩固提升工程提供专项融资服务，助推能源低碳转型和绿色发展。

案例 7：“融资租赁 + 清洁能源”创新示范项目（国网租赁吉林分公司）

　　完善清洁能源项目需求调研、风险防控、账务协同等环节的服务路径，创新“融资租赁+ 清洁能源”产品，为吉林乾安 30 万千瓦风电示范项目提供专业化金融服务，保障项目建设投产，助力吉林省“陆上风光三峡”目标实现。

服务能源电力产业链

案例 8：加强对科技创新企业资金支持（英大信托供应链金融事业部）

　　为专精特新及省级、国家级科技创新型企业提供全方位、低成本、高效率资金支持，截至目前已累计沟通、走访科技型中小企业 200余家，精准扶持上游一级科技型企业近 150 家，放款笔数近 700 笔，放款规模超 6 亿元，展现了金融服务产业科技的责任担当。

案例 9：充电站设备售后回租业务（国网租赁业务创新研究团队、国网租赁湖南分公司)

       长沙榔梨充电站是湖南省“三区三厅”新型电力系统建设的省内第一座“光储超充检”一体化电动汽车综合服务示范站，国网租赁为该充电站液冷超充系统提供资金支持，于 2024年 6 月完成资金投放 , 实现与省电动汽车公司的合作突破，有力有效服务湖南省新型电力系统建设。

案例 10：创新推出线上供应链金融产品（国网雄安保理湖南业务部）

　　在湖南探索一站式全流程线上供应链金融产品，接入“电 e 金服”平台，将线上保理产品嵌入电网企业支付环节，为发电企业和物资供应商提供全流程线上融资渠道，突破了以往线下保理业务耗时长、标准高、有追索的限制，降低产业链上下游客户融资成本。

服务主责主业系列之二

强化保险保障，支撑实体经济行稳致远

　　英大集团及各金融单位充分发挥金融风险分散的作用，围绕能源电力生产经营管理全过程，健全完善保险保障体系，创新研发保险产品，提高保险服务效能，不断增强电网抗风险能力，撑起能源电力资产“守护伞”，支撑实体经济行稳致远。

筑牢电网安全保障

案例 1：前移风险防控端口，做好风险减量预防服务（英大财险四川分公司）

　　助力电网企业安全生产管理，推动安全生产责任保险预防服务嵌入至电力施工日常管理，协助电网企业开展安全生产宣传教育培训、投放安全生产预防物资、组织安全知识竞赛及安全事故应急演练活动、协助开展施工现场安全隐患排查，有效预防安全生产事故，助力企业提升风险防控能力。

案例 2：全力开展暴雨洪涝灾害保险保障服务（英大财险安徽分公司）

　　面对暴雨洪涝地质灾害，积极协助电网企业应对线路恢复压力大、山区保供电难度高等困难，第一时间启动汛期重大灾害事故理赔工作应急预案，抽调应急服务小组前往灾区支援，加班加点开通案件绿色理赔通道，简化理赔手续，实现快速赔付，并先后协调多批救援物资送往抢修现场，助力电网灾害处置。

案例 3：优化调整险种组合 , 保障电网安全稳定运行（英大长安甘肃分公司）

　　基于区域特点及电网风险特征，在现有保险险种的基础上，面向电网企业推广充换电站综合保险、无人机专属保险和责任保险、公用事业企业经营责任保险，为企业资产、设备、工程、人员等提供全方位保障，助力电网主业高质量发展。

案例 4：深化无人机风险巡检应用 , 提升配电网防灾抗灾能力（英大长安武汉分公司）　　

       持续深化防灾防损服务，针对配电网点多面广、线路复杂、易受地形影响、人工巡检视野有限等特点，探索应用无人机风险巡检模式，在湖北十堰开展试点，利用航拍技术和数据分析技术对试点区域配电线路开展全方位飞行巡检和风险排查，通过及时消缺助力提升配电网安全运行水平。

护航企业稳健发展

案例 5：拓展公用事业企业经营责任保险（英大财险甘肃分公司）

　　针对电网企业因经营活动导致的责任纠纷等情况，积极拓展公用事业企业经营责任保险，统筹责任限额、费率、承保方式、赔偿标准等内容，制定统一保险方案，形成对电网企业民事纠纷赔付的补充保障，助力规避生产经营风险。

案例 6：创新“一揽子”团体意外保险保障计划（英大人寿浙江分公司）

　　为客户单位量身定做员工保险保障方案，统一纳入“一揽子”保险保障计划，统一展开招标管理，以统括方式承保电力行业意外险、交通意外险、团体医疗保险、猝死险等保险保障，扩大保险保障覆盖面，持续增强企业抗风险能力，提升员工幸福感、获得感。

案例 7：推广保证保险，保障电力市场健康运行（英大长安山西分公司）

　　深入推进售电履约保证保险，取得工程领域保证保险替代工作的突破，截至 2024 年 6 月，已协助近 5000 家供应商出具保证保险保单 6.14万份，替代保证金 56.09 亿元，有效减轻供应商保证金负担，降低交易成本，释放资金活力，助力实体经济发展。

案例 8：强化保险资金管理，助力新型电力系统建设（英大资产）

　　聚焦能源产业价值链，发挥保险资金价值投资、长期投资的优势，发掘具有成长性、创新性、协同性的科创企业，加大保险资金在新型电力系统建设、能源产业数字化转型项目上的投资，通过投资能源领域产业基金，深度参与底层项目的投资管理，持续在电网调度管理、设备运检等传统优势领域深耕，为电网高质量发展提供强有力的资金支持。

持续提升服务质效

案例 9：创新“保险 + 服务”模式 , 保障小微企业电力运行安全（英大财险厦门分公司）　　

       针对电力用户自身设备损坏导致无法正常用电的情况，联合电网企业为小微企业客户提供“用电无忧”系列保险产品。电网产业链相关企业调研客户侧电力安全生产管理体系中各环节的风险管理需求点，提供定损、抢修、年检及安全检测等服务，保险公司为客户提供保险保障金融产品，实现了服务创新“由点到链”的提升，优化营商环境，助力小微企业安心用电，入围中保协《普惠保险典型案例汇编》。

案例 10：充分发挥“电 e 金服”线上产业链金融平台作用（英大人寿江西分公司）　　

       积极推广应用“电 e 金服”平台，今年以来联合电网企业及银行等，累计举办“电 e 金服”推介活动 48 场，覆盖 1200 余家企业。通过电网企业“赣节电”微信小程序，提倡节约用电、错峰用电，深入居民小区，进行宣传讲解达 120 余次，宣传人群超 8000 余人。走进产 业 园 区， 开 展“ 鹰 瞳”“ 肺 常 心 安” 等 健康 检 测 活 动 100 余 场， 服 务 社 会 人 群 超 5000余人。

案例 11：创新开展保险精益化属地服务（英大长安四川分公司）

　　积极探索服务主业新模式，采取定人、定责、定片区的方式提供精益化属地服务，将全省划分为六大片区，各片区设置中心地市驻派服务专员，以“驻点包片”的形式，形成先中心、后区内，先地市、后区县，区域内快速响应、各层级层层铺开的服务模式，推动保险管理水平和优质服务水平持续提升。

服务主责主业系列之三

优化资产管理，助力实体经济蓄势赋能

　　英大集团及各金融单位充分发挥金融价值创造作用，围绕资本运作、资产证券化、公募 REITs、财务顾问、存量资产盘活等领域提供优质金融服务，促进科技成果转化，支持战略性新兴产业发展和新型电力系统建设，推动能源行业绿色低碳转型，助力实体经济蓄势赋能。

助力能源低碳转型

案例 1：以能源 REITs 投资助力新能源发展（英大基金）

　　深耕能源资产投资，通过战略配售参与投资央国企能源 REITs 产品，支持能源高质量发展，推动能源绿色低碳转型。积极探索电网在抽水蓄能等新能源领域开展公募 REITs 的可行路径和实施方案，加大对新型电力系统项目的支持力度，增强资本市场服务实体经济质效。

案例 2：“绿色订单融资”供应链金融产品助力能源产业链绿色低碳转型（英大碳资产）

　　与电网企业、商业银行合作推出绿色订单融资产品，基于电网企业物资采购场景，搭建“碳评 + 金融”模式，将电网企业开展新型电力系统建设绿色贡献通过碳评估报告拆分传导给链上企业，帮助链上企业打通优惠绿色资金申请渠道，并结合各地政府部门相关政策申请对应属地补贴，深度赋能能源产业链上企业绿色低碳转型发展，为服务国家“碳达峰、碳中和”战略，精准推动实体企业低碳转型作出切实贡献。

案例 3：落地央行碳减排支持工具（英大碳资产）

　　开展抽水蓄能碳减排方法学研究，以科学精准的方式测算抽水蓄能电站工程建设运营产生的碳减排量，金融机构基于此结果，向人民银行申请碳减排支持工具，为抽水蓄能电站工程提供金融优惠，切实降低融资成本，为抽水蓄能电站发展注入强劲金融动能。

推动金融惠企惠民

案例 4：大力普及金融风险防范知识（英大证券上海分公司）

　　深化投资者教育，助力提升客户金融风险防范意识，2024 年上半年开展 219 次地推活动、14 场金融相关服务讲座，依据客户的投资偏好、风险承受能力和财务状况，提供个性化的金融产品服务，切实帮助客户提升金融素养，防范金融风险，以高质量金融服务满足客户多元化金融需求。

案例 5：深耕金融服务，织密民生金融安全网（英大证券陕西分公司）

　　深入一线调研，针对客户的实际需求，举办 40 余场投资者教育讲堂，内容涵盖风险防控策略、金融理财知识、市场趋势分析、家庭资产配置等多个维度，金融服务活动累计惠及客户超过 2000 人次，提升客户家庭理财意识和风险防控能力，构筑坚实金融安全网。

案例 6：创新“电碳惠企贷”绿色普惠金融业务模式（英大碳资产）

　　联合上海市融资担保中心及属地合作银行，创新推出面向产业链上下游中小微企业的绿色普惠金融业务模式。市融资担保中心建立白名单库，开通绿色通道，提供政策性融资担保服务；英大碳资产推荐上下游绿色企业，持续开展绿色评价及认定；合作金融机构调研企业融资需求，建立审批通道，提供各类优惠优质担保贷款产品，不断提高链上企业绿色金融、普惠金融服务的可得性，助力中小微企业可持续发展。

提升企业发展质效

案例 7：建立财产保险差异化费率体系，提升电网资产风险管理精益化水平（英大长安风险管理技术与业务开发部）

　　通过现场调研、风险评估及纯风险损失率估计，研究形成了一套科学的财产保险差异化费率体系，并应用于投保实践，实现保险费率从以省为划分维度到以站点为划分维度的精细化转变，显著提高了电网资产保险精益化管理水平，保障电网稳定运行。

案例 8：以资本市场综合服务助力上市公司高质量发展（英大证券机构业务总部筹备组英大证券四川分公司）

　　深入学习研究国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》的具体要求和细分指标，发挥证券公司专业价值，以总分协同的工作机制向上市公司提供资本市场系统性综合服务，形成“资本市场价值传播、ESG 公司治理、提质增效及科创 +”3 大方向 6 个分项共计 17项具体服务举措，助力上市公司高质量发展。

案例 9：稳妥开展能源电力产业链上下游股权投资（英大产业基金）

　　发起设立系列产业基金产品，投资布局能源电力产业链上下游优质创新企业，助力能源电力产业高质量发展。截至目前，已投资电工新材料、半导体、信创等产业链重要领域和关键环节 19 家企业，包括国家级制造业单项冠军2 个、专精特新“小巨人”企业 9 个、专精特新中小企业 5 个、创新型中小企业 1 个，引导被投企业准确把握电网需求，加大科研创新，提升产品质量，助力新型电力系统建设。