过去的四十多年里，我国的信托业经历了从无到有、快速扩张、增速放缓、市场调整到转型发展的多个阶段。 

　　2018年资管新规出台，信托业进入整顿转型期。2023年3月，原中国银保监会发布《关于规范信托公司信托业务分类的通知》（简称“信托业务三分类新规”），于同年6月1日起施行，将信托业务明确分为资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类，并进一步明确细分小项，引导信托公司以规范的方式发挥信托制度优势，丰富信托本源供给。 

　　在新的监管框架下，信托行业发展逻辑从传统的“通道化、非标型、融资性”转向“服务性、标准化、资管型”，突出信托本源的服务业务与对标大资管行业的资管业务成为支撑信托公司发展的双引擎。 

　　在这样的行业背景下，英大信托积极调整展业方向，着力打造“产业金融升级版”，践行以能源特色为核心的“2+3+N”业务布局（即2项基石业务，包括电网业务和固有业务；3类转型发展业务，包括清洁能源、供应链金融和证券投资信托业务；“N”种处于探索期的信托本源业务），强化“5+7”立体展业（5个事业部和7个区域分部），各类业务协调发展取得较好成效，在信托行业评级中稳居最高等级A级，2023年再获北京市纳税A级企业称号并第三度当选中国信托业协会监事长单位，荣获“2023年度突破成长信托公司”“2023年度高质量发展金融机构”等国内权威金融媒体颁发的多个重磅奖项…… 

　　今年上半年，在行业整体下行趋势下，英大信托实现了逆势增长，经营收入、利润总额、净利润等核心指标均跃入行业前列，显示出其在聚焦服务能源电力、锚定产业金融道路上取得了显著成效。 

　　积极服务国网司库，支撑电力产业发展 

　　电网业务是英大信托的两项基石业务之一。英大信托服务电网业务发展主要依托国家电网公司司库体系。 

　　2022年1月5日，国务院国资委发布了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》，要求所有中央企业在2023年年底前基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库系统。 

　　信托公司在服务央企司库体系建设方面具有显著的制度优势，其可以协助央企进行资金集中管理，通过设立信托计划，提高资金的使用效率，降低融资成本。 

　　英大信托始终坚持聚焦主责主业，积极服务国网司库体系建设。深耕能源电力领域多年，英大信托在产品设计、安全合规、增值服务等方面积累了丰富经验，通过合同优化、签署框架协议、加强信息化联通建设等方式大大简化了业务流程，这些都是其能高效服务国网司库体系的“底气”。深入贯彻落实国家电网公司《司库管理办法》，英大信托多措并举做好总部资金运作和增值服务。 

　　以电费收益权服务信托、单一资金服务信托、债权服务信托、永续服务信托等各类产品为基础，英大信托创新研发服务新型电力系统建设的“双碳”专项服务信托、促进电网均衡发展的“扶困复产”专项服务信托、可再生能源补贴款财产权信托以及农村电网改造、电费现金缴存服务信托等信托产品，形成业务模式汇编，满足不同企业的个性化金融需求，以保障国网司库体系运行、高效服务实体经济。 

　　以专门为电网业务设计的“双碳”专项服务信托为例，近年来，英大信托通过该业务已经为白鹤滩至江苏±800千伏特高压直流输电工程、白鹤滩至浙江±800千伏特高压直流输电工程、宁夏至湖南±800千伏特高压直流工程、川渝1000千伏特高压交流工程等重点特高压输电工程以及湖南省农网巩固提升等电网建设改造工程提供专项融资服务，助推能源低碳转型和绿色发展。 

　　不仅服务国家电网公司，英大信托也长期服务绿发集团、中电装备等大型央企集团，在大型央企国企集团内部资金管理运作方面积累了丰富业务经验，打造了一系列成熟的服务模式。 

　　英大信托将央企集团服务信托业务确立为战略发展业务，正在全面梳理央企名单，建立各业务部门沟通对接认领机制，加大央企集团服务信托业务拓展力度，将服务国网数智司库体系建设的模式拓展至其他央企集团。目前，英大信托已经在国家能源集团成功实现业务落地。 

　　布局供应链金融，打造高质量发展新赛道 

　　2023年2月，中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》，其中指出，提高生产服务专业化水平。统筹推进普惠金融、绿色金融、科创金融、供应链金融发展，提高服务实体经济质量升级的精准性和可及性。英大信托坚持这一政策导向，深入贯彻国家电网公司“构建产融协同创新体系”，把供应链金融作为未来高质量发展的主要赛道之一。 

　　供应链金融业务是英大信托的三大转型业务之一，兼具科技、绿色和普惠特性，英大信托在国家电网公司的部署下，大力复制推广电费供应链金融、稳步推进物资供应链金融、积极探索产业单位供应链。英大信托立足电费、物资两大业务领域，聚焦电费结算、物资采购、合同履约等场景，严控风险，走出了一条“创新突破，引领行业”的供应链金融业务发展道路。 

　　在电费业务方面，英大信托供应链金融事业部协同各省公司与区域分部，全力推进电费供应链业务在发电大省的营销推广，截至9月底，已在6个省级区域实现业务落地。 

　　在物资业务方面，英大信托供应链金融事业部协同各区域分部扎根一线、一对一走访电网物资供应链头部100强客户，截至9月底，依托国网“电e金服”“南网e链”两大产业链平台，实现物资类应收账款融资业务在19个省级区域落地应用、稳步运行。 

　　截至9月底，英大信托累计服务发电企业近80家，累计服务社会中小供应商近6000家，累计业务规模达500亿元，为服务实体经济、为电网产业链安全稳定交出了“信托答卷”。 

　　创新是第一动力。在业务发展的同时，英大信托也在不断创新供应链金融业务模式：2023年1月31日，成立行业首单能源供应链服务信托，实现对发电企业售电费线上快速确权，搭建了“资金成本普惠化、业务办理一站式、服务保障更优质”的融资服务体系，切实解决发电企业电费账单发布与资金支付之间的融资需求；积极推进行业首单电费供应链ABCP落地；开展英大信托首单水电供应链金融业务…… 

　　国家电网印发的《绿色现代数智供应链发展行动方案》，明确提出创新打造绿色现代数智供应链体系。为体现金融服务的“绿色”属性，英大信托聚焦资金侧，根据英大碳资产或其他权威机构的绿色评价结果，为符合条件的供应商提供低利率的绿色融资，深度赋能产业链实体企业绿色转型发展。 

　　供应链金融业务的铺展需要一套坚强的技术支撑系统。英大信托供应链金融系统基于国家电网下属核心企业与供应商的真实贸易背景，嵌入服务信托设计，将服务实体经济与信托本源业务相结合，打造能源领域最具特色的综合服务平台。历经多次系统迭代优化更新，英大信托于2023年取得供应链金融系统和供应链金融服务信托系统的国家版权局计算机软件著作权，这是其在金融科技创新、供应链金融业务数字化转型方面的又一重要进展和成果。 

　　凭借上述突出表现，英大信托供应链金融业务荣获“2023年中国供应链金融行业标兵奖”，入选中国物流与采购联合会“2023产业链供应链数字经济创新典型案例”，2024年获评“最佳供应链金融领军企业”，彰显了英大信托在供应链金融领域的行业领先地位。 

　　英大信托积极服务科技金融和绿色金融，当前，在物资供应链业务领域正逐步加大对绿色低碳及专精特新中小企业的扶持力度，让科技金融、绿色金融、普惠金融、数字金融真正在供应链金融业务模式上“开花结果”。下一步，英大信托将探索向其他优质“链长”央企推广布局绿色供应链金融业务。 

　　探索信托本源业务，创新提速升级 

　　信托业务三分类新规实施已近一年半，“回归信托本源”是各家信托公司的主题。 

　　英大信托将家庭信托、家族信托等财富管理信托列入重点业务布局方向。当前，英大信托正积极与各类金融机构交流合作，着手搭建公司“理财服务”和“养老服务”型家庭信托业务模式架构，依托信托账户，为更多家庭提供一站式服务，满足其在财富安全、子女教育、养老规划、财富保值增值、场景支付、财富分配、传承等方面的多样化需求。 

　　值得关注的是，保险金信托作为一种创新型的财富管理安排，融合了信托和保险的特点，在养老规划、财富传承、风险隔离等方面具有独特优势，目前的发展呈现“供需两旺”走势，是当前信托公司深挖市场机遇、丰富自身产品线的“蓝海”领域。 

　　英大信托自2022年起着手研究布局保险金信托业务，与多家银行、保险机构逐步建立合作关系。2023年2月，落地首只保险金信托产品，并先后实现保险金信托1.0模式、1.5模式业务落地。今年以来，英大信托不断完善保险金信托业务合作“朋友圈”，已累计与4家保险公司建立合作关系，以多元化金融工具共同服务投保人，发挥金融普惠作用。下一步，英大信托将深化与金融机构的合作，加快推进保险金信托2.0模式的开发，加强客户营销拓展服务，通过产品模式的迭代升级加快推动财富管理业务新发展，逐步向更深层次领域探索前进。 

　　信托业务三分类新规中被单独列出的慈善信托也成为信托公司及其股东普遍布局的方向。慈善中国网数据披露，截至2024年10月15日，已备案登记慈善信托数量累计2046单，财产总规模达到了79.53亿元。 

　　近年来，英大信托有序推进慈善信托业务。在新项目方面，“英大信托2023年东城德兴乡村振兴慈善信托”于2023年年底成立，首单市场资金慈善信托“英大信托2024年度德羽公益慈善信托”成功落地，进一步拓宽资金渠道。“东城德兴慈善信托”项目荣获中国银行保险报“金融品牌年度社会公益项目”奖，“文润东城慈善信托”项目团队荣获北京市东城区“文物守护人（团体）”荣誉称号，彰显了公司央企的责任担当。 

　　展望未来，英大信托表示将继续切实履行央企社会责任，发力乡村振兴、绿色发展、生态保护、“双碳”等领域，探索发展基于服务产融的特色慈善信托。一是广泛拓展募集渠道，汇聚慈善资源，加强与有关政府部门、爱心企业、慈善组织等多方力量的沟通联系，对接政府对口支援、定点扶贫、企业公益等慈善需求，争取将专项资金导入信托交易结构，形成乡村振兴领域专属慈善信托，协助做好乡村产业发展和城乡融合发展工作。二是提升公司作为慈善信托受托人的专业能力，建立合理的慈善信托治理机制及信托事务处理的决策机制，提升慈善项目设计能力、慈善资源整合能力、慈善财产投资管理能力。三是积极探索“家族信托+慈善信托”相结合的业务模式，提供家族慈善精神传承服务，发展特色化服务模式。四是积极研究基于服务产融结合的慈善信托创新模式。 

　　提升合规管理水平，织密风险防控网 

　　伴随着业务转型，“严监管”是这两年信托业的主基调。 

　　合规管理与风险防控是金融机构稳健运营、防范金融风险、促进高质量发展的两大核心支柱。二者相辅相成，是加强金融机构内部控制体系的重要手段。 

　　在合规管理方面，英大信托全面落实国家电网公司合规工作部署，提升合规管理水平，制定“基层合规管理三年行动”方案，明确公司未来三年合规管理的工作内容，有步骤、有顺序地组织开展合规重点工作。在公司管理方面，英大信托坚持加强党的领导与完善公司治理相统一，印发《法定代表人授权管理办法》，规范建立“明确授权、适度授权、有效管控”的授权管理体系；严格落实《重大决策合法合规性审核办法》，实现重大决策“应审必审、应审尽审”。同时，英大信托深化“党建+普法”活动，除组织案件庭审旁听活动外，还开展关于新《公司法》、民法典、消费者权益保护教育、全民国家安全教育、知识产权等普法宣传活动。 

　　在风险防控方面，制度是基础。根据信托业务三分类新规及公司业务转型发展实际，英大信托新增、修订风险管理类制度若干项，强化金融业务清单、交易对手黑白名单管理，规范运营期风险管理。针对创新类业务，英大信托坚持“风控先行”理念，建立配套风控制度，制定操作指引。健全完善符合股东要求和公司战略的风险偏好体系，开展操作风险专项排查，持续做好关键风险指标运行监测。 

　　如今的信托行业还处在深度转型期，业务规模在提升，监管也更趋于严格。英大信托继续转型提质，坚定打造“产业金融升级版”，持续增强在能源电力领域的核心竞争力和风险管控能力，践行金融工作的政治性和人民性，走好中国特色金融发展之路。